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哈佛经理人事策划标准,一、人事策划基本标准???□树立经营理念没有目的就没有手段。为了实行经营上的各种方针 ，应该先确定企业究竟要在何种目标下运作，然后，企业中的每一个人，才能够在这种经营理念下团结一致，朝着已确立的目标去努力。??□企业发展原则1.安定经营原则?提高工作效率，提高经营资本，提高保留盈余。?2.经营成长原...
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哈佛经理人事策划标准
一、人事策划基本标准??
? □ 树立经营理念
没有目的就没有手段。为了实行经营上的各种方针 ，应该先确定企业究竟要在何种目标下运作，然后，企业中的每一个人，才能够在这种经营理念下团结一致，朝着已确立的目标去努力。?
? □ 企业发展原则
1.安定经营原则?
提高工作效率，提高经营资本，提高保留盈余。?
2.经营成长原则?
在人员增加、总资本额增加、销售额增加、利润增加、企业规模增加、成果分配增加等情况下，企业必定会不断地成长壮大。?
3.持续经营原则?
企业是有生命力的，为了保持永远的发展潜力，必须致力于劳资协调、人才培养与后继者培植的工作。?
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一、人事策划基本标准??
? □ 树立经营理念
没有目的就没有手段。为了实行经营上的各种方针 ，应该先确定企业究竟要在何种目标下运作，然后，企业中的每一个人，才能够在这种经营理念下团结一致，朝着已确立的目标去努力。?
? □ 企业发展原则
1.安定经营原则?
提高工作效率，提高经营资本，提高保留盈余。?
2.经营成长原则?
在人员增加、总资本额增加、销售额增加、利润增加、企业规模增加、成果分配增加等情况下，企业必定会不断地成长壮大。?
3.持续经营原则?
企业是有生命力的，为了保持永远的发展潜力，必须致力于劳资协调、人才培养与后继者培植的工作。?
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