国有外贸企业员工薪酬激励研究.doc
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国有外贸企业员工薪酬激励研究,本资料为硕士毕业论文具体信息如下：页数：64页；字数：41757个；摘要：我国加入wto以来，国有外贸企业面临着经营主体多元化从而导致其垄断优势的丧失、人才流失严重、国际市场的复杂多变等挑战。其中人才流失成为国有外贸企业生存的另一个致命杀手，外贸人才成为商场争夺的关键资源。国有外贸企业在人才竞争方面没有优势，人才流失严...
内容介绍
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本资料为硕士毕业论文
具体信息如下：
页数：64页；字数：41757个；
摘要：我国加入WTO以来，国有外贸企业面临着经营主体多元化从而导致其垄断优势的丧失、人才流失严重、国际市场的复杂多变等挑战。其中人才流失成为国有外贸企业生存的另一个致命杀手，外贸人才成为商场争夺的关键资源。
国有外贸企业在人才竞争方面没有优势，人才流失严重。就其直接原因便是企业的薪酬机制的不合理。企业的薪酬的激励作用没有充分发挥。
基于以上时代背景及薪酬激励对提高企业竞争力的重要作用，本文从管理学及经济学的视角对薪酬激励的内涵及相关理论进行了较为系统地阐述，对薪酬的内涵有了更广泛的定义。同时，对影响员工薪酬激励效果的宏观及微观因素进行了分析与归类，在此基础上建立了影响国有外贸企业员工薪酬激励的评价指标体系，运用层次分析法对评价指标进行筛选。并用BP神经网络的方法来实现员工薪酬激励的评价模型，然后进一步根据评价结果得出针对国有外贸企业的薪酬激励对策，最后对黑龙江省外贸集团员工薪酬激励情况作了案例分析。本文旨在建立一个有效的薪酬激励评价体系，能对企业的薪酬激励效果得出有效的结论，从而通过改变关键因素以达到改善薪酬满意度，提高薪酬激励效果的目的。以期能对我国国有外贸企业实施薪酬激励有所帮助。
目录：摘要 I
Abstract II
第一章 绪论 1
1.1 论文的选题背景 1
1.2 国内外研究概况和发展趋势 1
1.3 论文的研究内容和思路 4
1.4 本章小结 6
第二章 薪酬激励的理论基础 7
2.1 薪酬的基本概念 7
2.2 管理学视角的薪酬激励理论 12
2.3 经济学视角的薪酬激励理论 14
2.4 本章小结 16
第三章 国有外贸企业薪酬激励激励现状 17
3.1 国有外贸企业行业的现状 17
3.2 国有外贸企业员工薪酬激励的现状 19
3.4 本章小结 21
第四章 国有外贸企业员工薪酬激励的评价 22
4.1 构建国有外贸企业员工薪酬激励评价指标体系 22
4.2 国有外贸企业员工薪酬激励评价模型 31
4.3 BP神经网络在国有企业员工薪酬激励评价中的应用 33
4.4 本章小结 37
第五章 国有企业员工薪酬激励的对策研究 38
5.1改善薪酬体系，实行有重点倾斜 38
5.2健全绩效考核，发挥考核威力 39
5.3提高工作满意度，营造良好工作环境 39
5.4建立良好的激励机制，提供职业发展平台 40
5.5帮助员工改善人际关系 41
5.6 支持员工自我实现，加强员工职业生涯管理 42
5.7 本章小结 43
第六章 案例分析：黑龙江省对外经贸集团员工薪酬激励研究 44
6.1黑龙江省对外经贸集团概况 44
6.2 黑龙江省对外经贸集团员工薪酬激励评价 48
6.3 黑龙江省对外经贸集团员工薪酬激励存在的的问题 53
6.4 黑龙江省对外经贸集团员工薪酬激励的方法 56
6.5 本章小结 58
结论 60
参考文献：
1 约瑟夫．J．马尔托奇奥．战略薪酬——人力资源管理与方法[M] ．北京：社会科学文献出版社，2002：4-9
2 王长城．薪酬管理[M] ．深圳：海天出版社，2002：1-20
3 张建国．薪酬体系设计——结构化设计方法[M] ．北京：北京工业出版社，2003：17-20
关键字：薪酬激励、影响因素、BP神经网络、薪酬满意度
具体信息如下：
页数：64页；字数：41757个；
摘要：我国加入WTO以来，国有外贸企业面临着经营主体多元化从而导致其垄断优势的丧失、人才流失严重、国际市场的复杂多变等挑战。其中人才流失成为国有外贸企业生存的另一个致命杀手，外贸人才成为商场争夺的关键资源。
国有外贸企业在人才竞争方面没有优势，人才流失严重。就其直接原因便是企业的薪酬机制的不合理。企业的薪酬的激励作用没有充分发挥。
基于以上时代背景及薪酬激励对提高企业竞争力的重要作用，本文从管理学及经济学的视角对薪酬激励的内涵及相关理论进行了较为系统地阐述，对薪酬的内涵有了更广泛的定义。同时，对影响员工薪酬激励效果的宏观及微观因素进行了分析与归类，在此基础上建立了影响国有外贸企业员工薪酬激励的评价指标体系，运用层次分析法对评价指标进行筛选。并用BP神经网络的方法来实现员工薪酬激励的评价模型，然后进一步根据评价结果得出针对国有外贸企业的薪酬激励对策，最后对黑龙江省外贸集团员工薪酬激励情况作了案例分析。本文旨在建立一个有效的薪酬激励评价体系，能对企业的薪酬激励效果得出有效的结论，从而通过改变关键因素以达到改善薪酬满意度，提高薪酬激励效果的目的。以期能对我国国有外贸企业实施薪酬激励有所帮助。
目录：摘要 I
Abstract II
第一章 绪论 1
1.1 论文的选题背景 1
1.2 国内外研究概况和发展趋势 1
1.3 论文的研究内容和思路 4
1.4 本章小结 6
第二章 薪酬激励的理论基础 7
2.1 薪酬的基本概念 7
2.2 管理学视角的薪酬激励理论 12
2.3 经济学视角的薪酬激励理论 14
2.4 本章小结 16
第三章 国有外贸企业薪酬激励激励现状 17
3.1 国有外贸企业行业的现状 17
3.2 国有外贸企业员工薪酬激励的现状 19
3.4 本章小结 21
第四章 国有外贸企业员工薪酬激励的评价 22
4.1 构建国有外贸企业员工薪酬激励评价指标体系 22
4.2 国有外贸企业员工薪酬激励评价模型 31
4.3 BP神经网络在国有企业员工薪酬激励评价中的应用 33
4.4 本章小结 37
第五章 国有企业员工薪酬激励的对策研究 38
5.1改善薪酬体系，实行有重点倾斜 38
5.2健全绩效考核，发挥考核威力 39
5.3提高工作满意度，营造良好工作环境 39
5.4建立良好的激励机制，提供职业发展平台 40
5.5帮助员工改善人际关系 41
5.6 支持员工自我实现，加强员工职业生涯管理 42
5.7 本章小结 43
第六章 案例分析：黑龙江省对外经贸集团员工薪酬激励研究 44
6.1黑龙江省对外经贸集团概况 44
6.2 黑龙江省对外经贸集团员工薪酬激励评价 48
6.3 黑龙江省对外经贸集团员工薪酬激励存在的的问题 53
6.4 黑龙江省对外经贸集团员工薪酬激励的方法 56
6.5 本章小结 58
结论 60
参考文献：
1 约瑟夫．J．马尔托奇奥．战略薪酬——人力资源管理与方法[M] ．北京：社会科学文献出版社，2002：4-9
2 王长城．薪酬管理[M] ．深圳：海天出版社，2002：1-20
3 张建国．薪酬体系设计——结构化设计方法[M] ．北京：北京工业出版社，2003：17-20
关键字：薪酬激励、影响因素、BP神经网络、薪酬满意度
