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从薪酬待遇分析我国公务员激励模式,公务员激励模式研究本文共21页,1.4万余字摘 要iiabstractiii引 言1一、公务员激励与薪酬的基本理论2(一)激励的基本理论2(二)公务员薪酬的基本内涵2(三)公务员薪酬激励的作用3二、当前我国公务员薪酬激励的基本状况与问题5(一)我国公务员薪酬激励传统历史的不利影响5(二)公务员薪酬管理体制缺少依据和细则...
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公务员激励模式研究

本文共21页,1.4万余字

摘 要 II
ABSTRACT III
引 言 1
一、公务员激励与薪酬的基本理论 2
(一)激励的基本理论 2
(二)公务员薪酬的基本内涵 2
(三)公务员薪酬激励的作用 3
二、当前我国公务员薪酬激励的基本状况与问题 5
(一)我国公务员薪酬激励传统历史的不利影响 5
(二)公务员薪酬管理体制缺少依据和细则 6
(三)薪酬改革相对滞后,薪酬制度缺乏透明度 6
三、完善我国公务员薪酬待遇结构,促进公务员队伍建设 9
(一)以“经济人”为假设,注重公务员的利益原则 9
(二)借鉴新加坡政府“高薪养廉”中的监督机制的经验,健全现有的监督机制,并在此基础上构建多币的纵横交错的立体监督体系。 10
(三)以企业员工工资水平为“坐标”,对公务员工资实行调查制 11
五、结论 13
参考文献: 14
致谢 15

摘 要
政府公务员的激励是公务员管理的重要内容,在现代市场经济日趋发达的今天,人民的生活生产水平已经大大地提高,公务员作为劳动者的一分子,薪酬待遇是其劳动和服务的所得,其薪酬问题不仅是经济问题、社会问题,也是一个政治问题。公务员薪酬体系的设计,不仅影响到公务员自身的生活水平,而且直接影响公务员工作的积极性和队伍的稳定性,关系到公共行政管理的效率和公正性,甚至会影响社会公众与政府之间的关系,对整个国家都有着至关重要的影响。因此,在这里,我将从薪酬待遇的角度出发,探讨我国当前的公务员薪酬待遇的基本状况,以我国公务员激励模式为归宿点,对我国公务员的薪酬待遇结构体系作出全面的分析与评价,以期能从薪酬待遇的角度为我国公务员激励模式的发展和完善作出应有地贡献。
关键词:激励、薪酬、物质激励、公务员


Discusses the system of stimulation of official from
the official’s salary and rewards system
ABSTRACT
The system of stimulation of government official is an important part in official managements. Nowadays, with the development of social economy, the people’s live standard has been improved. Government official is also a laborer. Salary and rewards are also the income of work and service. The salary and rewards are not only an economic problem, a social problem, but also a political problem. The design of official’s salary and rewards system not only influence official’s live standard, but also affect the stability of the ranks of the civil servants and their work enthusiasm directly,but also concern the efficiency and fairness of the public administration, even will affect therelationship of the social public and the governmentthe and the whole country. So, in here, I explore the basic states of official salary and rewards from the angle of salary and rewards. My goal is to analyze and evaluate official’s salary and rewards system. I hope I can make my due contribution to the system of stimulation of government official’s development and improvement.
Key words: stimulation, salary and rewards, government official













引 言
随着我国政府机构改革的深入,各级政府机关行政部门及其公务员肩负的职责非常重大,人民群众对公务员的期望也很高,而我国我国在公务员的各种相关制度、体制的改革中,也是旨在建设高效、勤政、廉洁的公务员队伍。如何充分调动公务员的工作积极性,为广大人民群众和社会提供优质高效的服务,在我国改革开放和现代化建设进程中发挥应有的作用,是一个值得重视的很迫切的、现实的问题。在这里,我们就不得不再次提到对公务员的管理,公务员是国家权力的执行者,是人民的代表,对公务员的有效管理是非常必要和关键的。而激励,则是诸多管理方式中最有效的管理,所谓激励,就是指激发鼓励,而对于公务员来说,就是要通过激励公务员的积极性,勉励全体公务员向期望的目标和方向努力。而在诸多的激励模式中,公务员的薪酬激励是激励的的基础、同时也是极其关键的内容之一。激励又是薪酬管理功能的核心,组织通过薪酬制度来激励公务员,使其能力得以持续、充分发挥。制定有效的公务员薪酬激励制度和体系,可以吸引更多的人才来到公务员队伍里来。公务员的薪酬待遇激励主要属于物质激励的范畴,物质作为基础这一唯物论观点在这里同样是有道理的,在社会主义市场经济条件下,公务员既需要.。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
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参考文献:
[1] 王祖成.世界上最有效的管理:激励[M].北京:中国统计出版社,2002.8.
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[5] 刘洪.薪酬管理[M].北京:北京师范大学出版社,2007.1.
[6] 徐斌.薪酬福利设计与管理[M].北京:中国劳动社会保障出版社,2006.
[7] 黄任民、张燕.薪酬制度与薪酬管理[M].北京:中国劳动社会保障出版社,2006.
[8] 成华.薪酬的最佳方案[M].北京:中央编译出版社,2004.4.
[9] 曹荣、孙宗虎.至尊企业至尊人力资源.4,薪资管理[M].北京:世界知识出版社,2002.10.
[10] 沈亚平.行政学-2版[M].天津:南开大学出版社,2003.12.