客源层次与酒店的营销策略p24.doc
约24页DOC格式手机打开展开
客源层次与酒店的营销策略p24,在中国饭店业市场呈现供大于求状况的今天,饭店的经营者普遍采用削价竞争,降低经营档次,去争取客源总数的增加,从而出现了无星级酒店卖三星级价格,五星级硬件无星级服务,为节省成本,而降低服务水准的现象。 在市场营销中,不少酒店经营者不再根据自身的造价、地理位置、硬件进行市场定位,片面追求“人气第一”,没有注意划分客源层次,...
内容介绍
此文档由会员 wjwjwjc 发布
在中国饭店业市场呈现供大于求状况的今天,饭店的经营者普遍采用削价竞争,降低经营档次,去争取客源总数的增加,从而出现了无星级酒店卖三星级价格,五星级硬件无星级服务,为节省成本,而降低服务水准的现象。
在市场营销中,不少酒店经营者不再根据自身的造价、地理位置、硬件进行市场定位,片面追求“人气第一”,没有注意划分客源层次,并以此为依据选择目标市场和营销行动,始终抱有传统的经营观——“来的都是客”。从而导致很多酒店每年投入大量的人力、物力、财力用于维修和改造,而经营都是连年亏损。
在市场营销中,不少酒店经营者不再根据自身的造价、地理位置、硬件进行市场定位,片面追求“人气第一”,没有注意划分客源层次,并以此为依据选择目标市场和营销行动,始终抱有传统的经营观——“来的都是客”。从而导致很多酒店每年投入大量的人力、物力、财力用于维修和改造,而经营都是连年亏损。