企业文化与民营企业可持续发展.doc
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企业文化与民营企业可持续发展,17页 1.5万字完整可用！摘要：目前许多专家学者把企业文化当作一种竞争力研究，即文化力。民营企业普遍自身素质不高，企业形象差，缺乏人才，加之市场竞争的日趋激烈，如何解决民企自身存在的各种问题 ，提高民企竞争力？这是许多民营企业家和专家学者关心的问题。本文从企业文化的角度对上述问题做了分析。...
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企业文化与民营企业可持续发展
17页 1.5万字 完整可用！
摘要：目前许多专家学者把企业文化当作一种竞争力研究，即文化力。民营企业普遍自身素质不高，企业形象差，缺乏人才，加之市场竞争的日趋激烈，如何解决民企自身存在的各种问题 ，提高民企竞争力？这是许多民营企业家和专家学者关心的问题。本文从企业文化的角度对上述问题做了分析。文章第一章主要概述当今社会企业文化对民营企业可持续发展的作用, 第二章和第三章则着重描述民营企业文化建设的现状及问题。本论文采用理论研究和实践研究相结合的方法,曾到深圳市某印刷集团有限公司和深圳某五金有限公司调研,通过对管理者和被管理者的实地访谈,获得了第一手资料,了解到民营企业发展现状及我国民营企业文化建设的现状。文章最后部分则针对现状和问题研究解决之道,以企业为实例，分析如何建设促进我国民营企业可持续发展的企业文化体系.
关键词: 企业文化；民营企业；可持续发展
Abstract: The fact that No company can survive without the development of corporation culture in the current economic development at a high speed is essential for a company’ s taking-off and developing vigorously , which has become the commonsense of every entrepreneur. As a result, a lot of scholars study it as a competitive force ( cultural power).Private enterprise are at a critical point with low quality, bad image, shortage of talents, besides the fierce competition. It becomes entrepreneur and scholars’ concerns how to handle the existing problems and improve the competitiveness of private companies. The paper analyses these problems above from the angle of shaping the corporation culture. The first chapter mainly summarizes the effect the corporation culture has on the sustainable development of private company. The second chapter put emphasis on the current situations of cultural building and its cause. The current face of private company’s cultural atmosphere features shortage of strategic view of long term, traditional domestic systems’ effect, neglect of cultural ethics and stay in the traditional stage. The paper applies theory to practice through the research to Shenzhen Millennium Printing Limited and He Hong hardware limited. These trips acquainted me to conditions of private company’s cultural building. The end give the answers to the questions above on the basis of the analysis, and advise how to advance the sustainable development of private companies by making strategies of building the corporation culture.
Key words: Corporation Culture; Private Company; Sustainable Development
目 录
摘要 1
Abstract 1
引言 2
1 企业文化与民营企业可持续发展 2
1.1 企业文化 2
1.2 民营企业及其可持续发展 3
1.3 企业文化与对民营企业可持续发展的作用 4
2 民营企业的企业文化建设现状 6
2.1 企业文化是做给外人看的,是墙上文化，根本没用于执行实际工作 6
2.2 企业的主要诉求点在于企业的利润和利益的分配方式，没有树立起对国家和社会承担责任的价值观 7
2.3 企业没有明确的国际国内定位或定位不准确，不符合企业的实际发展 7
2.4 企业文化体系更多地停留在企业的远景规划层面 7
2.5企业内部发现问题之后，部门之间由于害怕承担责任，遇事推诿而不是主动寻求解决方法，公司没有建立具体的系统化的制度作为解决问题的依据 8
2.6 员工的凝聚力和向心力极差，缺乏安全感和归属感 8
3 民营企业的企业文化中出现的问题 8
3.1 企业文化建设没有得到公司高层领导的重视和行动支持，所以最终只能流于形式 8
3.2 企业家族式管理，家长式作风严重，缺乏员工广泛认同的价值观导致员工流失严重 9
3.3 公司的规章制度很多，但不够系统，而且变化很快，就企业整体而言，可以说是缺乏制度 9
3.4 企业文化建设最主要的就是在于对人力资源管理的建设，人才是企业发展的源动力和最宝贵的资源 9
3.5 由于没有形成血肉相连的紧密联系和统一的价值观及激励机制使公司和员工共进退 10
4 如何建设促进我国民营企业可持续发展的企业文化 10
4.1企业文化建设应坚持的原则 10
4.2企业文化建设的内容对策措施 12
4.3 企业文化塑造方案的实施和效果评测 14
结论 15
参考文献： 15
致谢： 16
17页 1.5万字 完整可用！
摘要：目前许多专家学者把企业文化当作一种竞争力研究，即文化力。民营企业普遍自身素质不高，企业形象差，缺乏人才，加之市场竞争的日趋激烈，如何解决民企自身存在的各种问题 ，提高民企竞争力？这是许多民营企业家和专家学者关心的问题。本文从企业文化的角度对上述问题做了分析。文章第一章主要概述当今社会企业文化对民营企业可持续发展的作用, 第二章和第三章则着重描述民营企业文化建设的现状及问题。本论文采用理论研究和实践研究相结合的方法,曾到深圳市某印刷集团有限公司和深圳某五金有限公司调研,通过对管理者和被管理者的实地访谈,获得了第一手资料,了解到民营企业发展现状及我国民营企业文化建设的现状。文章最后部分则针对现状和问题研究解决之道,以企业为实例，分析如何建设促进我国民营企业可持续发展的企业文化体系.
关键词: 企业文化；民营企业；可持续发展
Abstract: The fact that No company can survive without the development of corporation culture in the current economic development at a high speed is essential for a company’ s taking-off and developing vigorously , which has become the commonsense of every entrepreneur. As a result, a lot of scholars study it as a competitive force ( cultural power).Private enterprise are at a critical point with low quality, bad image, shortage of talents, besides the fierce competition. It becomes entrepreneur and scholars’ concerns how to handle the existing problems and improve the competitiveness of private companies. The paper analyses these problems above from the angle of shaping the corporation culture. The first chapter mainly summarizes the effect the corporation culture has on the sustainable development of private company. The second chapter put emphasis on the current situations of cultural building and its cause. The current face of private company’s cultural atmosphere features shortage of strategic view of long term, traditional domestic systems’ effect, neglect of cultural ethics and stay in the traditional stage. The paper applies theory to practice through the research to Shenzhen Millennium Printing Limited and He Hong hardware limited. These trips acquainted me to conditions of private company’s cultural building. The end give the answers to the questions above on the basis of the analysis, and advise how to advance the sustainable development of private companies by making strategies of building the corporation culture.
Key words: Corporation Culture; Private Company; Sustainable Development
目 录
摘要 1
Abstract 1
引言 2
1 企业文化与民营企业可持续发展 2
1.1 企业文化 2
1.2 民营企业及其可持续发展 3
1.3 企业文化与对民营企业可持续发展的作用 4
2 民营企业的企业文化建设现状 6
2.1 企业文化是做给外人看的,是墙上文化，根本没用于执行实际工作 6
2.2 企业的主要诉求点在于企业的利润和利益的分配方式，没有树立起对国家和社会承担责任的价值观 7
2.3 企业没有明确的国际国内定位或定位不准确，不符合企业的实际发展 7
2.4 企业文化体系更多地停留在企业的远景规划层面 7
2.5企业内部发现问题之后，部门之间由于害怕承担责任，遇事推诿而不是主动寻求解决方法，公司没有建立具体的系统化的制度作为解决问题的依据 8
2.6 员工的凝聚力和向心力极差，缺乏安全感和归属感 8
3 民营企业的企业文化中出现的问题 8
3.1 企业文化建设没有得到公司高层领导的重视和行动支持，所以最终只能流于形式 8
3.2 企业家族式管理，家长式作风严重，缺乏员工广泛认同的价值观导致员工流失严重 9
3.3 公司的规章制度很多，但不够系统，而且变化很快，就企业整体而言，可以说是缺乏制度 9
3.4 企业文化建设最主要的就是在于对人力资源管理的建设，人才是企业发展的源动力和最宝贵的资源 9
3.5 由于没有形成血肉相连的紧密联系和统一的价值观及激励机制使公司和员工共进退 10
4 如何建设促进我国民营企业可持续发展的企业文化 10
4.1企业文化建设应坚持的原则 10
4.2企业文化建设的内容对策措施 12
4.3 企业文化塑造方案的实施和效果评测 14
结论 15
参考文献： 15
致谢： 16
