浅谈现代企业成本管理的现状与发展.doc

浅谈现代企业成本管理的现状与发展


论文提纲

内容摘要：在社会主义市场经济和现代企业制度逐步建立完善的过程中，深化成本管理改革一直是一个突出而又迫切的问题。成本管理在现代企业制度下对于企业的意义越来越重要。本文从传统企业成本管理的弊端着手，分析了传统成本管理的不足及造成这一现状的原因。进而针对性的提出现代企业制度下成本管理改进的措施，从成本管理的理论研究、管理体系以及管理思想等各个方面进行论述，得出成本管理不仅要合理化、科学化、革新管理思想，还要国家政策的扶助、企业自身的创新以及职工成本管理意识的培养。了解了成本管理的不足才能对症下药，以发展的观念研究成本管理方式，深化改革，完善企业成本管理体系，使企业在面对激烈的市场竞争时立于不败之地。
论文结构：
一、我国企业传统成本管理方法存在的弊端
（一）企业成本管理侧重于宏观需要
（二）企业成本管理缺乏市场观念
（三）企业成本管理理论研究滞后、成本管理范畴过窄
（四）传统成本核算方法不完善导致成本信息失真
二、我国企业成本管理现状形成的原因
（一）企业的成本管理与外部经济环境不相适应
（二）管理者市场观念淡薄，经营管理不善
（三）企业成本管理存在短期行为
（四）缺乏成本约束激励机制
（五）企业的技术水平制约了成本的降低
（六）成本管理主体的确立有误
三、现代企业成本管理的改进措施
（一）在微观上建立起现代化的成本管理体系
1．革新成本管理思想
2．成本管理组织合理化
3．成本管理方法科学化
4．成本管理手段电子化
（二）在宏观上建立起间接的调控体系
1．建立成本法规体系，促进成本管理工作规范化
2．通过社会审计，纠正成本计算不实和弄虚作假行为
3．建立合理的经济布局，促使资源配置更加有效
4．调整产业结构，促使生产专业化和协作化
5．深化经济体制改革，为企业加强成本管理创造良好的外部环境
（三）在成本管理中引入战略成本管理思想
（四）全员参与成本管理，培养职工的成本意识
（五）采取措施保证成本信息有效
1．企业应该建立健全的内部控制制度
2．提高企业管理者和会计人员的职业道德素养