xx住宅小区工程项目部成本策划方案.doc

xx住宅小区工程项目部成本策划方案
  
目  录
一、 工程及成本概况 
1、工程概况 1
2、成本概况： 1
二、成本管理机构及责任 
1、成立项目成本管理小组： 5
2、成本管理小组责任： 5
3、项目成本管理机构运行考核 5
三、项目责任成本分析 
1、分析依据： 6
四、施工方案优化 
五、责任成本降低计划（成本策划） 
1、成本降低计划 10
2、索赔计划： 11
3、税金计划 11
2、工期策划： 12
3、安全、文明施工、质量策划： 12
4、专业分包策划 13
5、工程总分包结算策划 13
6、变更策划 14
六、管理人员岗位成本降低职责 
1、项目经理成本降低职责（副经理     ） 15
2、项目总工程师成本降低职责(       ) 15
3、核算员成本降低职责（       ） 15
4、材料负责人成本降低职责（     ） 16
5、项目会计成本降低职责（      ） 16
6、工长成本降低职责（        ） 17
7、项目质量检查员降低职责（    ） 17
8、项目安全员降低职责（      ） 17
9、项目测量、试验员降低职责（     ） 18
八、岗位成本及责任成本的考核及分析 
1、岗位成本的考核及分析 19
2、责任成本的考核及分析 26
3、措施及预防 26
九、责任成本和岗位成本的奖罚与兑现 
1、岗位完成的奖罚兑现： 26
2、岗位责任书的签订： 26
十、工程成本总结 
1、责任成本与计划成本对比分析； 27
2、运行过程中的经验与教训； 27
3、下一步的措施和今后打算； 27