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人力资源开发的有效途径-激励
1.61万字 27页


激励是人力资源开发的重要手段，它表现为对人的需求欲望予以适当满足或限制，而实质是人在追求某种既定目标时的愿意程度。激励在鼓舞员工士气、提高员工素质、增强组织凝聚力等方面起着十分重要的作用。从不同角度来看，激励可以划分为物质激励与精神激励、正激励与负激励、内激励与外激励几种类型。然而，在激励过程中无论选择什么样的类型，都要对激励时机、激励频率、激励程度和激励方向予以适当掌把握，因为这些激励机制对激励的效果都有着直接和显著的影响。在激励过程中，只有遵循正确的原则，才能使激励充分发挥其功能。本文主要从实现激励的重要性,激励类型、激励手段与方法,激励机制以及激励原则,这五个方面进行论述,充分说明了激励因素在现代企业管理中所存在的问题及激励因素在现代企业中的合理利用。



参考书目：
⒈ 苏东水 编著《管理心理学》 复旦大学出版社
⒉ 李慧波 编著《团队精神》 新华出版社
⒊ 江铭强 编著 《人力资源管理》 广东经济出版社