物流管理毕业论文 7-11配送中心成本管理与控制.doc
物流管理毕业论文 7-11配送中心成本管理与控制,目录中文摘要与关键字2一、配送中心成本管理3(一)、配送中心成本的构成与分类3(二)、配送中心成本管理的作用3二、7-11配送中心成本控制4(一)、配送中心成本控制的含义与重要性41.含义42.重要性4(二)、7-11配送中心成本控制方法41.运费控制方法42.分拣费用的...
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目录
中文摘要与关键字 2
一、配送中心成本管理 3
(一)、配送中心成本的构成与分 类 3
(二)、配送中心成本管理的作用 3
二、7-11配送中心成本控 制 4
(一)、配送中心成本控制的含义与重要 性 4
1.含义 4
2.重要性 4
(二)、7-11配送中心成本控制方法 4
1.运费控制方法 4
2.分拣费用的控制方法 4
3.流通加工费用的控制方法 5
三、7-11配送中心成本管理与控制意义 5
(-)配送中心成本管理的意义 5
(二)配送中心成本控制的意义 6
四、总 结 6
[摘要]7-U近年来的流通实践证明,配送是一种较好的物流方式,我国很 多城市的物资部门都设立了配送中心。配送中心是配送活动的组织者,也是从 事配送作业活动的经营者,成本的高低关系到配送活动组织的成功与否,也关系 到配送中心经济效果的高低。成本是企业为生产商品和提供劳务等所消耗的物化 劳动和活劳动的价值的货币表现,是商品价值的重要组成部分。
本文以介绍了物流配送成本的概念以及物流成本管理的构成;能准确的进行 配送成本的计算;了解了配送成本控制的含义及策略。
[关键词]配送中心、成本、价值