浅析并购企业人力资源整合.doc
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浅析并购企业人力资源整合,2.5万字 25页摘要本文第一章主要介绍了人力资源整合在企业并购中的重要作用。首先对企业并购失败的原因做出探讨，其次对人力资源为什么在企业并购中占重要地位进行分析。在文章的第二章中，主要介绍了人力资源整合的原则及实施。人力资源整合的原则是关系在整合能否取得预期效果的关键所在，遵守整合的原则，对企...
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浅析并购企业人力资源整合
2.5万字 25页
摘要
本文第一章主要介绍了人力资源整合在企业并购中的重要作用。首先对企业并购失败的原因做出探讨，其次对人力资源为什么在企业并购中占重要地位进行分析。在文章的第二章中，主要介绍了人力资源整合的原则及实施。人力资源整合的原则是关系在整合能否取得预期效果的关键所在，遵守整合的原则，对企业并购必将产生有益的影响。人力资源整合是影响企业并购成败的重要原因。应将人力资源整合工作贯穿企业并购全程，在不同阶段，采取不同措施整合人力资源。并购的人力资源整合工作包括：保留关键人员，重建高管团队；裁员与员工安置；加强人力资源政策体系建设；重视沟通与文化整合。文章的第三章主要介绍了人力资源整合的两大策略，即稳定策略和激励策略。企业间人力资源整合状况是影响企业并购效果的一个重要问题，对并购目标企业的人力资源整合要有计划、有策略地进行。在第四章中，集中阐述了企业文化整合。企业作为一种以人与人的组合为基础的经济组织,其生产经营行为必然最终都要人格化。因此，企业制度安排、经营战略的选择，最终都会在人的价值理念中得到体现，也就是以企业文化的形式表现出来。因此，好的企业文化整合对人力资源整合会有很大的帮助。
关键词：人力资源，整合，企业文化
Abstract
This text chapter one introduce manpower integration of the resources merge important function of in enterprise mainly. Make discussion to enterprise reason failed to merge at first, secondly to why occupy important status analyse in merging in enterprise human resources. In chapter two of the article , have introduced the principle and implementation of the integration of the resources of manpower mainly. The principle of the integration of the resources of manpower is to concern the key point of combining and could make the anticipated result , observe the principle combined , will exert a beneficial influence to merge on enterprises. The integration of the resources of manpower is an important reason influencing enterprises to merge the success or failure. Should run through enterprise whole journey of merging manpower integration of the resources work, at different stages, take and does not combine the human resources with the measure. The work of integration of the resources of manpower merged includes: Keep key personnel, rebuild and manage the group high; Reduce the staff and find a room for the staff; Strengthen the policy system construction of human resources ......
参考文献
[1] 叶映,并购企业的人力资源整合研究,改革与战略
[2] 刘海英.潘爱玲,企业并购中人力资源整合管理,齐鲁学刊
[3] 姜革非,浅析企业并购后人力资源管理,经济论坛,P174
2.5万字 25页
摘要
本文第一章主要介绍了人力资源整合在企业并购中的重要作用。首先对企业并购失败的原因做出探讨，其次对人力资源为什么在企业并购中占重要地位进行分析。在文章的第二章中，主要介绍了人力资源整合的原则及实施。人力资源整合的原则是关系在整合能否取得预期效果的关键所在，遵守整合的原则，对企业并购必将产生有益的影响。人力资源整合是影响企业并购成败的重要原因。应将人力资源整合工作贯穿企业并购全程，在不同阶段，采取不同措施整合人力资源。并购的人力资源整合工作包括：保留关键人员，重建高管团队；裁员与员工安置；加强人力资源政策体系建设；重视沟通与文化整合。文章的第三章主要介绍了人力资源整合的两大策略，即稳定策略和激励策略。企业间人力资源整合状况是影响企业并购效果的一个重要问题，对并购目标企业的人力资源整合要有计划、有策略地进行。在第四章中，集中阐述了企业文化整合。企业作为一种以人与人的组合为基础的经济组织,其生产经营行为必然最终都要人格化。因此，企业制度安排、经营战略的选择，最终都会在人的价值理念中得到体现，也就是以企业文化的形式表现出来。因此，好的企业文化整合对人力资源整合会有很大的帮助。
关键词：人力资源，整合，企业文化
Abstract
This text chapter one introduce manpower integration of the resources merge important function of in enterprise mainly. Make discussion to enterprise reason failed to merge at first, secondly to why occupy important status analyse in merging in enterprise human resources. In chapter two of the article , have introduced the principle and implementation of the integration of the resources of manpower mainly. The principle of the integration of the resources of manpower is to concern the key point of combining and could make the anticipated result , observe the principle combined , will exert a beneficial influence to merge on enterprises. The integration of the resources of manpower is an important reason influencing enterprises to merge the success or failure. Should run through enterprise whole journey of merging manpower integration of the resources work, at different stages, take and does not combine the human resources with the measure. The work of integration of the resources of manpower merged includes: Keep key personnel, rebuild and manage the group high; Reduce the staff and find a room for the staff; Strengthen the policy system construction of human resources ......
参考文献
[1] 叶映,并购企业的人力资源整合研究,改革与战略
[2] 刘海英.潘爱玲,企业并购中人力资源整合管理,齐鲁学刊
[3] 姜革非,浅析企业并购后人力资源管理,经济论坛,P174
