2012现代咨询方法与实务要点.doc
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2012现代咨询方法与实务要点,必考主导题目:1、招投标;2、市场方法(市场预测、市场战略);3、费用和进度管理方法(网络、赢得值);4、财务分析与经济分析(必考);5、工程咨询服务内容,重点项目前期咨询服务内容(必考);6、宏观经济运行衡量与十二五规划指标(必考);7、配角:方案比选、投资估算、社会评价方法、风险分析(概率树)、节能、还本付息、投资...
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必考主导题目:1、招投标;2、市场方法(市场预测、市场战略);3、费用和进度管理方法(网络、赢得值);4、财务分析与经济分析(必考);5、工程咨询服务内容,重点项目前期咨询服务内容(必考);6、宏观经济运行衡量与十二五规划指标(必考);7、配角:方案比选、投资估算、社会评价方法、风险分析(概率树)、节能、还本付息、投资回收期
1、评标委员会成员中有招标人上级主管部门代表1人,违反了“项目主管部门或者行政监督部门的人员不得担任评标委员会成员”的规定,应被剔除,应再从省政府有关部门提供的专家名册中随机抽取1人进入评标委员会。
1、评标委员会成员中有招标人上级主管部门代表1人,违反了“项目主管部门或者行政监督部门的人员不得担任评标委员会成员”的规定,应被剔除,应再从省政府有关部门提供的专家名册中随机抽取1人进入评标委员会。