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工程成本的有效控制

目   录
摘   要 1
一、引言 2
二、工程项目成本控制的原则 3
1、全面控制原则 3
2、开源与节流相结合的原则 3
3、目标管理原则 4
4、责、权、利相结合的原则 4
5、节约原则 4
6、中间控制原则 4
三、工程项目成本控制的主要内容及措施 5
1、分解预算成本 5
2、确定计划成本 5
3、实施成本控制 5
4、进行成本核算 6
四、工程项目成本控制的方法 7
1、分阶段对项目成本的全过程控制 7
2、按成本费用构成控制工程成本 10
五、钢筋工程的简单设计 12
1、钢筋工程量计算规则 12
2、设计举例 12
六、结束语 21
结   论 22
致   谢 23
参考文献 24

                   摘   要　　
建设工程预结算工作是一门专业性、知识性、政策性很强的工作。它不仅需要掌握一定的预结算专业知识和有关政策、法规,还要了解相关的专业、设计、材料设备采购、施工方法与投资控制等多方面基础知识,可以说工程预结算是个多学科综合性的工作。随着市场经济大潮变革,对建筑企业经济管理的要求越来越高,也越来越受到各企业领导的重视。如何提高预结算编制水平,对做好工程造价管理,有效控制工程造价投资,实现项目预期经济效益和社会效益起着至关重要的作用。
关键字：成本核算，控制成本，