策略绩效平衡记分卡基本原理(ppt72页).ppt
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策略绩效平衡记分卡基本原理(ppt72页),策略绩效平衡记分卡基本原理目录:第一部分:策略績效平衡卡之基本原理誮譺第二部分:哂貌呗钥冃胶饪ń 策略導向絤織之原則第三部分:以策略績效平衡卡推動絤織變革寃習之架構--b.o.t策略绩效平衡记分卡基本原理摘要: 在絤織經爄管理體系中,將經爄者依中閘期目標所泀定的年度方針,逐層展開到每個職位的部閠方針。在各部閠別管理...
内容介绍
此文档由会员 戈壁飞鹰 发布
策略绩效平衡记分卡基本原理目录:
第一部分:策略績效平衡卡之基本原理認識
第二部分:哂貌呗钥冃胶饪ń
策略導向組織之原則
第三部分:以策略績效平衡卡推動
組織變革學習之架構--B.O.T
策略绩效平衡记分卡基本原理摘要:
在組織經營管理體系中,將經營者依中長期目標所決定的年度方針,逐層展開到每個職位的部門方針。在各部門別管理體系中,對所擬訂的挑戰性年度目標,選擇因應方策,連結實施計劃,合理的實施經營管理活動。
第一部分:策略績效平衡卡之基本原理認識
第二部分:哂貌呗钥冃胶饪ń
策略導向組織之原則
第三部分:以策略績效平衡卡推動
組織變革學習之架構--B.O.T
策略绩效平衡记分卡基本原理摘要:
在組織經營管理體系中,將經營者依中長期目標所決定的年度方針,逐層展開到每個職位的部門方針。在各部門別管理體系中,對所擬訂的挑戰性年度目標,選擇因應方策,連結實施計劃,合理的實施經營管理活動。