中国物流企业的运作现状.doc

中国物流企业的运作现状


摘 要
随着市场竞争更加激烈，提高物流水平，降低物流成本，提高市场竞争能力是企业永恒的主题。加上当前我国物流企业的运作模式和管理理念的不成熟，本文针对物流企业现存的一些问题进行分析和对照世界发达国家或地区企业物流的运作模式以及中国企业物流的现状，提出了中国企业物流的发展战略。分析我国企业物流的运作模式和进行改善提高不仅具有学术价值，更具有重要的实践意义。近三年以来，我国企业在物流领域获得很好的发展前景，企业的管理模式和运作水平也走上了进一步成长层次。但是，在物流成本和运作方面与国外相比还有很大的距离。所以，改善企业物流的相关运作模式、运用现代化的物流手段和方式，既具有现代化的运作模式管理理念，又具有企业独特的运营手段与国际物流线路相接轨。
 
　　关键词：企业物流，运作模式，现状，发展战略
 
　　

目   录

前言••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••3
第1章、中国企业物流的运作现状………………………………………………………5
1.1、物流研究缺乏综合性……………………………………………………………5
1.2、企业物流的管理手段落后………………………………………………………5
1.3、企业缺乏“第三利润源”的理念………………………………………………5
1.4、企业缺乏协同竞争的理念………………………………………………………6
1.5、物流品牌的含义与作用…………………………………………………………6
1.6、物流品牌实施建议………………………………………………………………7
1.7、中国物流与外国发展的差距……………………………………………………9
第2章、中国企业物流的发展战略………………………………………………………11
2.1、加强物流学科建设，加快人才培养……………………………………………11
2.2、加快物流标准的制定……………………………………………………………12
2.3、创造现代物流发展的良好环境…………………………………………………12
2.4、加快物流基础设施的建设………………………………………………………13
2.5、积极使用高科技物流设备，改善物流管理技术………………………………13
2.6、提高服务质量，树立良好信誉…………………………………………………13
2.7、企业要构筑一体化物流战略……………………………………………………13
2.8、缔结战略联盟，以供应链的整体优势参与竞争………………………………14
2.9、开拓全球性物流，寻求全球性市场空间………………………………………14
第3章、浅谈绿色物流和走有中国特色的物流之路……………………………………14
3.1、沃尔玛在美国的辉煌……………………………………………………………15
3.2、沃尔玛在中国的尴尬境地………………………………………………………15
3.3、绿色物流管理的可持续发展策略………………………………………………17
3.4、绿色物流管理的可持续发展策略实现方式……………………………………18
第4章、结论………………………………………………………………………………19
第5章、致谢………………………………………………………………………………20
第6章、参考文献…………………………………………………………………………20