咨询项目建议书.rar
咨询项目建议书,通过对现有业务的深入分析和消费者调查的结果,确定美特斯邦威现有业务未来的发展潜力通过对各细分市场的分析,消费者消费习惯的准确了解,以及国际成功企业的基准比较和经验借鉴,选择美特斯邦威适合的增长机会制定战略目标、业务模式和战略实施举措制定集团品牌战略制定集团渠道战略进行组织结构的战略性调整
该文档为压缩文件,包含的文件列表如下:
内容介绍
原文档由会员 kaboli 发布
咨询项目建议书
通过对现有业务的深入分析和消费者调查的结果,确定美特斯邦威现有业务未来的发展潜力
通过对各细分市场的分析,消费者消费习惯的准确了解,以及国际成功企业的基准比较和经验借鉴,选择美特斯邦威适合的增长机会
制定战略目标、业务模式和战略实施举措
制定集团品牌战略
制定集团渠道战略
进行组织结构的战略性调整
通过对现有业务的深入分析和消费者调查的结果,确定美特斯邦威现有业务未来的发展潜力
通过对各细分市场的分析,消费者消费习惯的准确了解,以及国际成功企业的基准比较和经验借鉴,选择美特斯邦威适合的增长机会
制定战略目标、业务模式和战略实施举措
制定集团品牌战略
制定集团渠道战略
进行组织结构的战略性调整