企业内部控制机制设计概述.doc

企业内部控制机制设计概述

摘要: 生产型企业内部控制机制，主要是针对企业在生产的各个环节和历程中增强对有限资源的控制和综合有用使用，以保证产物的质量，节约生产成本，提高企业的整体经济效益。现在，大多数中小型生产型企业还未建设起完善的内部控制机制，主要体现在①生产历程中未建设较为完善的质量控制和成本节约；②生产历程中未建设相对详细的岗位责任制度；③未建设较为完善的用度审批报销制度。从而使企业的产物质量不能获得严酷控制，成本用度居高不下，影响企业的整体效益。因此，建设一套适合于企业自己、有利于企业操作控制的机制是很是须要的。
关键词： 内部控制 机制
生产型企业的内部控制，只要分为生产历程中的原质料采购与验收进库、领用原质料投入到生产、再到产制品的验收入库等几个环节，以及各个环节中的人力资源的控制和财政控制。增强对各个环节之间的有序毗连，使各个环节上都职责明确，制止脱节和资源铺张，促进生产历程的良性循环，是生产型企业应恒久探索、不停革新的历程。
一、 原质料的采购与验收入库