关于面向物流的包装企业财务管理系统设计的资料综述.doc

关于面向物流的包装企业财务管理系统设计的资料综述


[摘要]:本文首先提出财务管理系统在企业ERP管理中与其它模块的关系,而后根据物流及包装企业的发展现状分析系统,设计软件模块,建立数据库和系统的总体流程。最后开发,调试,应用软件,得到使用方便,安全可靠,功能强大的财务管理软件系统。
关键词: 物流 ERP 模块 财务管理
[Abstract]:This article proposes the relation of the financial management system between the ERP management of enterprise and other modules. Then according to the Logistic and the analysis system about the packing enterprise's present development situation, Design the software module, Establish database and the system total flow. Finally obtain the final software, which is useful expediently, safe and great functionally.
Key word: Logistics; ERP; module; financial management
文献[1]ERP 软件是一套现代化的企业管理思想和理念, 是财务软件、物流软件、生产软件为一体的信息系统工程。强调的是人、财、物、供、产、销全面结合, 全面受控、实时反馈、动态协调、以销定产、以产求供, 效益最佳、成本最低, 流程式管理、扁平化结构, 是企业物流、资金流、信息流、知识流相结合的全面的企业管理工具, 可以改善企业的内部管理环境、降低经营生产成本, 提高竞争力; 改善商流、物流、资金流、信息流的通畅程度, 使得企业的运行数据更加准确、及时、全面、翔实同时对各种信息进一步加工, 使企业领导层的生产、经营决策依据充分, 更具科学性, 更好地把握商机, 创造更多的发展机会。它的运转需要整个企业全面配合。企业ERP 建设有利于企业科学化、合理化、制度化、规范化的管理, 使企业的整体管理水平跨上新台阶, 为企业持续、健康、稳定的发展打下基础。企业在筹划、建设应用系统时应充分注意以下几个问题。
一、真正了解ERP 系统
在建设ERP软件系统之前要充分了解ERP 软件的功能, 量体裁衣, 不要盲目上马。
二、坚持“一把手原则”
ERP建设是一项复杂的系统工程,涉及到计算机技术、现代企业管理技术；企业经营管理的各个环节和各个层次的相互配合；企业管理方式的变化和流程的调整；与应用ERP 相适应的机构与岗位的调整；信息公开和规范化管理所导致的管理人员的权限变化。因此,ERP 系统工程的建设应在总经理的亲自主持下,高级管理班子集体研究,基于各自分管专业的知识、经验和智慧,保持高起点、高标准,从全局上权衡、协调、审定、决策及组织实施。在总经理的统一指挥下,有计划、有步骤地进行计算机技术、企业管理技术、信息管理系统建设人才等的筹备,同时动员企业的方方面面从各个层次、专业角度围绕“要计算机做什么”这个主题不断有所发现、有所创新,在整个企业统一目标,统一步调,上下贯通,顺畅衔接,有效调度,默契配合。