xx集团关爱与激励现状及对策调查报告.pdf
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xx集团关爱与激励现状及对策调查报告,目录调研背景 ........................................................ 3调研设计 ........................................................ 4调查结果与分析 ...........................
内容介绍
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目录
调研背景 ........................................................ 3
调研设计 ........................................................ 4
调查结果与分析 ................................................... 6
实施员工“关爱与激励工程”具有良好的心理基础 ................................................................... 6
员工以金科为骄傲,对企业发展充满信心 ...................................................................... 6
员工忠诚度较高,企业凝聚力强...................................................................................... 6
企业注重人本管理,员工对关爱与激励工程寄予厚望 ................................................... 7
值得高度重视的员工需要分析 ..................................................................................................... 8
员工基础需要应予重视 ..................................................................................................... 9
员工心理压力大,减压工作刻不容缓................................................................................. 9
员工对薪酬满意度较高,但强烈的薪酬需求值得企业高度重视 ..................................... 10 员工关系和谐,企业氛围良好 ....................................................................................... 11
公司人际氛围和谐,但员工进取创新不足 ....................................................................... 11
员工尊重需要强烈,尤其渴望得到领导认可 ................................................................... 12
员工发展需要满足不够,提升员工素质成为企业当前的重要任务 .............................. 13
员工对企业战略目标认识不清晰,渴望了解企业发展愿景 ............................................. 13
员工参与管理不足,危机意识不强 .................................................................................. 14
员工学习动力不足,企业对员工成长关注度有待提高 .................................................... 14
不同类型员工的需要各具特色,关爱与激励应有所侧重 .............................................. 15
青年员工工作热情高,渴望工作多样化和自主性 ............................................................ 15
新进员工工作稳定性弱,部分存在“镀金”心态 ............................................................ 16
5年以上老员工工作满意度较高,尊重需要尤为强烈 ..................................................... 17
高学历员工、企业管理者高度关注企业与自身发展,期盼实现双赢局面 ...................... 17
外派员工归属感不够强,急需得到公司的情感支持 ........................................................ 18
员工对关爱与激励工程的期望 ................................................................................................... 19
员工希望企业采取全方位攻略,系统提升对员工的关爱与激励的质量 ....................... 19
企业发展是对员工最大的关爱与激励成为共识 ............................................................. 20
解决员工切实利益成为工程关注点、促进员工职业发展成为工程突破口 ................... 20
相关对策建议 ....................................................21
打造良好制度环境,满足员工基要 ........................................................................ 21
建设和谐进取的关爱与激励文化,满足员工关系需要 ................................................. 22
全力提升员工素质,满足员工发展需要 ........................................................................ 23
构建员工满意度及相关意见监测机制,保障关爱与激励体系的闭环作用 ................... 25
结语 ............................................................26
附件 ............................................................27
调研背景 ........................................................ 3
调研设计 ........................................................ 4
调查结果与分析 ................................................... 6
实施员工“关爱与激励工程”具有良好的心理基础 ................................................................... 6
员工以金科为骄傲,对企业发展充满信心 ...................................................................... 6
员工忠诚度较高,企业凝聚力强...................................................................................... 6
企业注重人本管理,员工对关爱与激励工程寄予厚望 ................................................... 7
值得高度重视的员工需要分析 ..................................................................................................... 8
员工基础需要应予重视 ..................................................................................................... 9
员工心理压力大,减压工作刻不容缓................................................................................. 9
员工对薪酬满意度较高,但强烈的薪酬需求值得企业高度重视 ..................................... 10 员工关系和谐,企业氛围良好 ....................................................................................... 11
公司人际氛围和谐,但员工进取创新不足 ....................................................................... 11
员工尊重需要强烈,尤其渴望得到领导认可 ................................................................... 12
员工发展需要满足不够,提升员工素质成为企业当前的重要任务 .............................. 13
员工对企业战略目标认识不清晰,渴望了解企业发展愿景 ............................................. 13
员工参与管理不足,危机意识不强 .................................................................................. 14
员工学习动力不足,企业对员工成长关注度有待提高 .................................................... 14
不同类型员工的需要各具特色,关爱与激励应有所侧重 .............................................. 15
青年员工工作热情高,渴望工作多样化和自主性 ............................................................ 15
新进员工工作稳定性弱,部分存在“镀金”心态 ............................................................ 16
5年以上老员工工作满意度较高,尊重需要尤为强烈 ..................................................... 17
高学历员工、企业管理者高度关注企业与自身发展,期盼实现双赢局面 ...................... 17
外派员工归属感不够强,急需得到公司的情感支持 ........................................................ 18
员工对关爱与激励工程的期望 ................................................................................................... 19
员工希望企业采取全方位攻略,系统提升对员工的关爱与激励的质量 ....................... 19
企业发展是对员工最大的关爱与激励成为共识 ............................................................. 20
解决员工切实利益成为工程关注点、促进员工职业发展成为工程突破口 ................... 20
相关对策建议 ....................................................21
打造良好制度环境,满足员工基要 ........................................................................ 21
建设和谐进取的关爱与激励文化,满足员工关系需要 ................................................. 22
全力提升员工素质,满足员工发展需要 ........................................................................ 23
构建员工满意度及相关意见监测机制,保障关爱与激励体系的闭环作用 ................... 25
结语 ............................................................26
附件 ............................................................27
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