我国兵工企业的人力资源管理策略研究.rar

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我国兵工企业的人力资源管理策略研究,①页数 11②字数 9044③ 摘要 摘要:文中分析我国当前兵工企业人力资源管理的现状,论述了兵工企业如何在人事制度集权性严重,原则性强,缺乏灵活自主性的条件下,进行人力资源开发与管理,从引进人才,培训人才,使用人才,留住人才等方面提出了具体的兵工企业人力资源开发与管理应采取的措施和办法,对目前大部分兵工企业连年亏损的...
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分类: 论文>经济学论文

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内容介绍

原文档由会员 枫林玉树 发布

①页数 11
②字数 9044
③ 摘要
摘要:文中分析我国当前兵工企业人力资源管理的现状,论述了兵工企业如何在人事制度集权性严重,原则性强,缺乏灵活自主性的条件下,进行人力资源开发与管理,从引进人才,培训人才,使用人才,留住人才等方面提出了具体的兵工企业人力资源开发与管理应采取的措施和办法,对目前大部分兵工企业连年亏损的现象的改善有一定的借鉴作用。
当今社会是知识经济主宰的社会,世界各国企业本着“科技为本,人才为辅”的观念,推动着经济的发展。由此可见,世界各国对人力资源的重视程度日益提高,各企业间已经从直接的商战交锋转变为人才、品牌、服务、企业文化等多重的、全方位的、多层次的竞争。而其中人力资源的竞争尤为突出。由于兵工企业担负着建设国防力量的重任,而其人力资源管理相比于私有企业、外企和其他的一些国有企业来说,存在着多方面的缺陷。因此,如何做好吸引、凝聚、培养、用好、留住人才的工作,如何在中国加入世界贸易组织的今天搞好兵工企业人力资源的开发与管理工作,成为兵工企业当今最为紧迫的事情。

关键词:兵工企业,人力资源开发与管理 ,激励,培训

④目录
目 录
1引言………………………………………………………………………………1
2目前我国兵工企业人力资源管理面临的主要问题分析…………………1
2.1兵工企业人才流失严重……………………………………………………1
2.2兵工企业内部人力资源管理的结构不合理………………………………1
2.3人力资源投资严重不足,员工素质难以适应市场经济要求………………2
2.4激励机制不完善,职工积极性难以调动……………………………………2
2.5经营管理者缺乏经营责任感和紧迫感………………………………………2
3兵工企业人力资源开发与管理存在的问题根源分析…………………………2
3.1企业外部因素影响人力资源分布不均………………………………………3
3.2人力资源管理观念落后………………………………………………………3
3.3用人机制不合理………………………………………………………………3
3.4激励机制不健全………………………………………………………………4
3.5企业的业务流程存在严重的问题……………………………………………4
4兵工企业人力资源管理的改善……………………………………………4
4.1招聘对企业有用的人才…………………………………………………………4
4.2建立人力资源管理机构…………………………………………………………5
4.3完善兵工企业的激励机制………………………………………………………6
4.3.1 对员工进行物质激励………………………………………………………6
4.3.2 对员工进行事业激励………………………………………………………6
4.3.3 对员工进行精神激励………………………………………………………7
4.3.4 加强企业文化激励…………………………………………………………7
4.4完善考核机制………………………………………………………………8
4.5加大人力资源投资力度……………………………………………………8
4.6 变革企业的管理体系………………………………………………………9
5结束语……………………………………………………………………………9
参考文献…………………………………………………………………………10
致谢………………………………………………………………………………11

⑤关键字
关键词:兵工企业,人力资源开发与管理 ,激励,培训
⑥参考文献
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[8]马克•托马斯,人力资源的第一本书.广东:汕头大学出版社,2004:151
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[11]吴国存,李新建,人力资源开发与管理概论.天津:南开大学出版社,2002:306