浅析房屋建筑工程质量控制与工程项目管理.doc

浅析房屋建筑工程质量控制与工程项目管理

4500字左右的专业学术论文

论文提要:
建筑业作为国民经济的支柱产业，已逐年发展起来，随着人类居住条件的不断改善，房屋建筑业的科技量也愈来愈高，但是，随着人们对房屋建筑的需求不断升级，如何抓好工程质量就成为工程建设中至关重要的问题，本文就笔者多年在工程质量控制与管理过程中总结的经验，对工程质量控制及项目管理提出一些个人观点，愿与同行专家们一起探讨。
一、对工程质量状况要有清醒的认识，增强抓工程质量的紧迫感、危机感和责任感。
二、要充分认识治理工程质量通病的长期性和艰巨性。
三、要加大质量监督力度，努力提高质监工作质量。
工程项目建设是一个综合过程，工程项目质量控制是一个系统的管理行为，针对工程质量存在的问题，就如何抓工程质量谈了五个观点：
1、牢固树立“百年大计,质量第一”的观点；
2、对质量问题必须实行综合治理的观点；
3、一个好的工程是干出来了观点；
4、抓好工程的基础在施工企业的观点；
5、工程质量的形成在施工现场的观点；

主题词： 工程 质量

施工现场的文明程度是反映企业管理水平的一个窗口，是工程质量形成的场所。因此，要抓好工程质量，就必须集中主要精力抓好文明施工现场，施工现场抓好了，工程质量就有了一个可靠的保证。通过抓现场，把影响工程质量的各个因素在施工现场都管起来，实行综合治理，这是质量监督工作的深化和细化，是提高工程质量的重要举措，通过抓现场进一步规范业主、承包方、中介方的行为，通过抓现场把质量、安全同一抓起来，使工程质量真正落实在施工现场。