成本管理在系统集成项目中的应用.doc
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成本管理在系统集成项目中的应用,页数 7 字数3216摘要:项目成本管理是项目管理的一个重要组成部分，它是指在项目的具体实施过程中，为了保证完成项目所花费的实际成本不超过其预算成本而展开的项目成本估算、项目预算编制和项目成本控制等方面的管理活动。项目成本管理也是为确保项目在核准的预算内按时、保质、经济高效地完成项目既定目...
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成本管理在系统集成项目中的应用
页数 7 字数 3216
摘要:项目成本管理是项目管理的一个重要组成部分，它是指在项目的具体实施过程中，为了保证完成项目所花费的实际成本不超过其预算成本而展开的项目成本估算、项目预算编制和项目成本控制等方面的管理活动。项目成本管理也是为确保项目在核准的预算内按时、保质、经济高效地完成项目既定目标而开展的一种必要的项目管理过程。下面将针对2006年度吉林省农村远程教育项目（以下简称农远项目）论述成本管理在项目中的应用。项目成本管理，贯穿于整个项目生命周期，尽管项目在实施过程中遇到很大的不确定性，但是在项目成本管理工作方面树立正确的思想，采取恰当的方法，遵循一定的程序，严格按照项目管理的要求做好估算、预算、和成本控制工作将项目的实际成本控制在预算成本以内，是完全可能的。
目录
一、项目资源计划
二、成本测算
附图
页数 7 字数 3216
摘要:项目成本管理是项目管理的一个重要组成部分，它是指在项目的具体实施过程中，为了保证完成项目所花费的实际成本不超过其预算成本而展开的项目成本估算、项目预算编制和项目成本控制等方面的管理活动。项目成本管理也是为确保项目在核准的预算内按时、保质、经济高效地完成项目既定目标而开展的一种必要的项目管理过程。下面将针对2006年度吉林省农村远程教育项目（以下简称农远项目）论述成本管理在项目中的应用。项目成本管理，贯穿于整个项目生命周期，尽管项目在实施过程中遇到很大的不确定性，但是在项目成本管理工作方面树立正确的思想，采取恰当的方法，遵循一定的程序，严格按照项目管理的要求做好估算、预算、和成本控制工作将项目的实际成本控制在预算成本以内，是完全可能的。
目录
一、项目资源计划
二、成本测算
附图
