浅谈新医改下的医院绩效考核.doc
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浅谈新医改下的医院绩效考核,新颁布的医改政策请求重点抓好五项改革,其中第五项推动公立医院改革试点中明确指出:推动人事制度改革,明确院长提拔任用和岗位规范,完善医务人员职称评定制度,履行岗位绩效工资制度。对于医院而言,一方面,其“绩效”必须凸显其经济效益;另一方面,其“绩效”还必须同时依循行业的内在特别请求,凸显其奇特的公益价值——救逝世扶伤。因此...
内容介绍
此文档由会员 liyang520 发布
新颁布的医改政策请求重点抓好五项改革,其中第五项推动公立医院改革试点中明确
指出:推动人事制度改革,明确院长提拔任用和岗位规范,完善医务人员职称评定制
度,履行岗位绩效工资制度。对于医院而言,一方面,其“绩效”必须凸显其经济效
益;另一方面,其“绩效”还必须同时依循行业的内在特别请求,凸显其奇特的公益
价值——救逝世扶伤。因此,在医院实行绩效工资需要非常谨慎,既要防止医务人员
因履行绩效工资对病人的“过渡治疗”(在某些医务人员缺乏职业自觉的情况下,这
种激励是很可怕的),也要处理好医院行政后勤科室与临床科室间的劳动内容不同引
起“绩效”差别。因此,在实行绩效工资前必须做好绩效考核。
指出:推动人事制度改革,明确院长提拔任用和岗位规范,完善医务人员职称评定制
度,履行岗位绩效工资制度。对于医院而言,一方面,其“绩效”必须凸显其经济效
益;另一方面,其“绩效”还必须同时依循行业的内在特别请求,凸显其奇特的公益
价值——救逝世扶伤。因此,在医院实行绩效工资需要非常谨慎,既要防止医务人员
因履行绩效工资对病人的“过渡治疗”(在某些医务人员缺乏职业自觉的情况下,这
种激励是很可怕的),也要处理好医院行政后勤科室与临床科室间的劳动内容不同引
起“绩效”差别。因此,在实行绩效工资前必须做好绩效考核。