工务工程造价管理探析.doc

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工务工程造价管理探析,工务工程造价管理简介摘要:**面积约1,098平方公里。截至1999年年底,总人口有六百九十七万人。由于地少人多,对房屋及各类相应设施的需求极为殷切。香港特别行政区政府在1997~2001年这4年内,用于工务工程的累积开支约为1,030亿港无(不包括兴建公共房屋费用)。并计划在2001年度动用约300亿港元在各类工务工...
编号:5-21296大小:41.00K
分类: 论文>管理学论文

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工务工程造价管理简介

摘要:**面积约1,098平方公里。截至1999年年底,总人口有六百九十七万人。由于地少人多,对房屋及各类相应设施的需求极为殷切。香港特别行政区政府在1997~2001年这4年内,用于工务工程的累积开支约为1,030亿港无(不包括兴建公共房屋费用)。并计划在2001年度动用约300亿港元在各类工务工程项目上。
关键词:工程造价 造价管理

**的工务工程(不包括公共房屋工程)是由特区政府的工务局及其属下的7个工务部门(建筑署、土木工程署、渠务署、机电工程署、路政署、拓展署及水务署)负责策划及监管。由于涉及的工程费用庞大、特区政府的库务局、工务局及其7个工务部门都备有一套完善的工务工程造价管理机制

成功的工程造价管理工作, 不应该单着重工料清单的准确性,而是由工程策划的早期开始,直至工程完成为止。期间包括文中所论述的各个环节。经过多年的实践,建筑署发现上述各环节对有效的工务工程造价管理有莫大的贡献。