现代企业薪酬管理现状与对策分析.doc
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现代企业薪酬管理现状与对策分析,11页7000余字【摘 要】：薪酬管理是人力资源管理的核心。薪酬制度科学合理与否，与企业核心竞争力及市场竞争力紧密相连。合理有效的薪酬制度不仅能激发员工的积极性与主动性，更能促使员工努力实现企业目标，并能提高企业效益。本文探讨了目前中小企业薪酬管理的现状及存在的问题，强调企业应结合实际情况，具体问题具体分析，对本企业的...
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【摘 要】：薪酬管理是人力资源管理的核心。薪酬制度科学合理与否，与企业核心竞争力及市场竞争力紧密相连。合理有效的薪酬制度不仅能激发员工的积极性与主动性，更能促使员工努力实现企业目标，并能提高企业效益。本文探讨了目前中小企业薪酬管理的现状及存在的问题，强调企业应结合实际情况，具体问题具体分析，对本企业的薪酬制度进行改革,并提出了解决的方案。
【关键词】：中小企业；薪酬管理；问题与对策
参考文献：
(1)劳动和社会保障部劳动书刊发行中心．现代企业薪酬管理实务[M]．北京：中国人事出版社，2001.
(2)郑晓明．现代人力资源管理导论[M]．北京：机械工业出版社,2002.
(3)李严锋，麦凯．薪酬管理[M]．大连：东北财经大学出版社，2002.
(4)冉斌．薪酬设计与管理[M].广州：广东海天出版社，2002.
(5)王仁祥．论中小企业薪酬设计的原则[J]．特区经济，2005，(1).
(6)冯鑫强．IBM 高绩效的薪酬文化[J]．人才睁望，2004，(5)．
(7)诸兴,朱建军,严华兵.浅析我国实行股票期权激励的制度环境[J].中外企业家，2001．
(8)堪新民，张炳申.中小企业人力资源管理研究[J]．华南师范大学学报，2002,(6)：11-22．
(9)李莉译.薪酬管理[M].北京：中国人民大学出版社，2004，(8).
(10)张建国．薪酬体系设计[M]．北京：北京工业大学出版社，2003.
(11)张涛．如何发挥薪酬激励的持久性[J]．中国人力资源开发，2004，(10).
【摘 要】：薪酬管理是人力资源管理的核心。薪酬制度科学合理与否，与企业核心竞争力及市场竞争力紧密相连。合理有效的薪酬制度不仅能激发员工的积极性与主动性，更能促使员工努力实现企业目标，并能提高企业效益。本文探讨了目前中小企业薪酬管理的现状及存在的问题，强调企业应结合实际情况，具体问题具体分析，对本企业的薪酬制度进行改革,并提出了解决的方案。
【关键词】：中小企业；薪酬管理；问题与对策
参考文献：
(1)劳动和社会保障部劳动书刊发行中心．现代企业薪酬管理实务[M]．北京：中国人事出版社，2001.
(2)郑晓明．现代人力资源管理导论[M]．北京：机械工业出版社,2002.
(3)李严锋，麦凯．薪酬管理[M]．大连：东北财经大学出版社，2002.
(4)冉斌．薪酬设计与管理[M].广州：广东海天出版社，2002.
(5)王仁祥．论中小企业薪酬设计的原则[J]．特区经济，2005，(1).
(6)冯鑫强．IBM 高绩效的薪酬文化[J]．人才睁望，2004，(5)．
(7)诸兴,朱建军,严华兵.浅析我国实行股票期权激励的制度环境[J].中外企业家，2001．
(8)堪新民，张炳申.中小企业人力资源管理研究[J]．华南师范大学学报，2002,(6)：11-22．
(9)李莉译.薪酬管理[M].北京：中国人民大学出版社，2004，(8).
(10)张建国．薪酬体系设计[M]．北京：北京工业大学出版社，2003.
(11)张涛．如何发挥薪酬激励的持久性[J]．中国人力资源开发，2004，(10).
