如何做好人力资源需求预测.doc

7页4000余字
摘要：人力资源规划作为人力资源管理的一个重要环节，其重要性日益显现，人力资源需求预测是人力资源规划的基础，在复杂多变的形式下，如何安排步骤，选择最优方法好人力资源需求预测已成为企业管理的重要课题。

人力资源对企业而言是一种内生变量，是获取核心竞争力的必备条件。人力资源需求预测是人力资源管理中的一项重要工作，是人力资源规划系统中一个必不可少的环节，其好坏对人力资源规划的成败有决定性作用。因此，企业有必要对人力资源要素的数量和质量做出科学的预测，为人力资源规划的行之有效提供基础。
一、 人力资

参考文献

（1）马超群，高仁祥，现代预测理论与方法，长沙:湖南大学出版社，1999，32-33。
（2）孙明玺，现代预测学，杭州:浙江教育出版社，1998，3-23。
（3）孙立新，邹非，论有效的人力资源预测方法，经济与管理，2003(4):54-55。
（4）严云良，周文俊，二元线性回归法在卫生人力资源预测中的应用，中国卫生经济，1999，18(8):16-18。
（5）司听，预测方法中的神经网络模型，预测，1998，17(2):32-35。
（6）刘洪，非线性系统理论与预测研究新范式，预测，1999，18(2):1-6。
（7）张世英，高仁祥，刘豹，社会经济系统预测的非线性途径，复杂系统理论与方法应用。北京:科学技术文献出版社，1994，187-191。
（8）刘洪，预测的混沌范式及动力学方法，系统工程与电子技术，1998，20(2):1-5。
（9）刘洪，经济系统预测的混沌理论研究评述，自然杂志，2000，22(6):311-314。
（10）陈海明，李东，灰色预测模型在股票价格中的应用，科研管理，2003，24(2):28-31。