江苏省工程建设监理现状及改革方向的研究.doc

题 目： 江苏省工程建设监理现状及改革方向的研究

所在系、专业： 建筑工程系 建筑工程监理

同学原创毕业论文，24452字33页。

摘要及关键词

随着建设事业的蓬勃发展和建设规模的不断扩大，建设工程质量成为社会关注的热点。在新形势下，如何实现对建设工程质量的有效监管，切实保证建设工程质量，是一个迫切需要解决的问题。

本文针对现行建设工程质量监督管理模式，从管理模式的基本框架、管理主体、配套制度、管理体系、管理机制等方面进行了深入的分析。并在此基础上，分析了当前建设工程质量监督管理工作所面临的形势，找出了现行质量管理监督模式中存在的主要问题，就如何完善工程质量监督管理模式和建立建设工程质量监督管理评价体系的建议提出了建议，并对政府投资工程质量监督管理模式进行了初步探讨，明确了管理模式的基本框架。

关键词:建设工程质量；监督管理模式；评价体系

Abstract and keywords

After introducing the concept of project management , the compulsory rules of the country about project management , the source of project management at home and abroad, the situation of project management abroad, the process and the achievements of project management of the country, and comparing the project management system at home with one abroad , the paper recounts the problems about the compulsory project management in our country and accounts for the occurrence of project management from the gov

Keywords: compulsory. project management. system

目 录

摘要及关键词‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ Ⅰ

目 录‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥1

引 言‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥2

1监理概述‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 3

1．1建立建设工程监理制的背景：‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥3

1．2建立建设工程监理制的初衷：‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥3

1．3我国建设工程监理的发展历程：‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥3

2我省现阶段工程监理存在的问题‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 5

2．1工程监理行业存在的问题：‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥5

2．2工程监理市场存在的问题：‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥6

2．3工程项目监理机构存在的问题：‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥6

3建设工程监理与国外类似的建设管理制度比较‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 9

3．1境外咨询业发展历程：‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥9

3．2咨询服务内容：‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥9

3．3建设监理机构的市场主体及其规模、组织形式：‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 10

3．4市场准入：‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 14

3．5管理措施，监理收费：‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 15

4监理人员素质‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥18

4.1监理人员的素质：‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥18

4．2对监理人员素质的思考：‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 19

4.3监理人员素质的现状：‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥19

4.4提高监理人员素质的方法：‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥20

5关于监理发展的改革方向与建议‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥23

5．1加强工程建设监理的政策法规制度的建设：‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 23

5．2加快监理行业的信用体系建立：‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 24

致 谢‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 27

参考文献‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥ 28