关于改善a公司管理模式结构的分析探讨.doc
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关于改善a公司管理模式结构的分析探讨,摘要工业工程的主要研究课题之一就是通过管理来实现企业的效率优化以达到快速成长和利润最优的目的！本文通过对7s理论和扁平化管理模式等理论的学习和在a企业的实习和观察，针对该企业存在的一些管理模式上的一些问题，并根据7s理论和扁平化管理模式对该问题提出了改善方案。该方案实施可产生提高企业生产和办事效率的效果。所做的分析探讨...
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此文档由会员 渭水亭榭 发布
摘要
工业工程的主要研究课题之一就是通过管理来实现企业的效率优化以达到快速成长和利润最优的目的！本文通过对7S理论和扁平化管理模式等理论的学习和在A企业的实习和观察，针对该企业存在的一些管理模式上的一些问题，并根据7S理论和扁平化管理模式对该问题提出了改善方案。该方案实施可产生提高企业生产和办事效率的效果。所做的分析探讨可为存在相同问题的中小企业的管理模式优化提供有益借鉴。
关键词：工业工程；管理模式；扁平化管理
Abstract
With the expasion of society and enterprises, industry engeering plays an increasing important role in the enterprises. The main utility of it is to improve the management and producing form.,which is consisteng with the thesis of industry engeering that can help the firms to make profits faster!
The article is based on study of 7s theory and the survey of companyA ,during which period of time finding some problems of management of it. In addition ,the solution is based on 7s theory and k theory,which has also revealed some drawbacks of some small firms at present.Look fordward to offering an feasible idea to solve these problems
Key words: industry engeering; Management form ；Flating management
目录
摘要 I
Abstract II
目录 III
一、 绪论 1
（一）研究意义和背景 1
1．研究的意义 1
2．研究背景 1
二、企业管理模式相关理论概述 2
（一）管理模式的含义 2
（二） 管理模式理论概述 2
1．“7S”管理模式 2
2．扁平化管理结构和金字塔管理结构 4
3．业务流程图 4
三、 A公司的领导-组织系统 7
（一）A公司简介 7
（二）A公司的领导系统 7
（三）A公司管理模式的现状 8
（四）A公司管理模式存在问题及其分析 9
1．管理层次混乱 9
2．业务流程不规范 10
3．畸形的家族制管理模式 10
四、A公司管理模式方案设计 12
（一）建立扁平化的管理模式 12
（二）建立规范化的业务流程制度 12
（三）规范管理制度 14
五、A公司管理模式改善方案实施效果评价 16
（一）效率评估 16
（二）利润评估 16
（三）企业人事行为评估 17
总结 18
致谢 19
参考文献 20
参考文献
[1]赵国杰，管理大趋势，北京：科学出版社，法律出版社，1999
[2]赵国杰、郭景瑞、于美霞、刘明，基于科学发展观念转变企业竞争力评价视角的探讨[J]，现代管理科学，2008，（10）：66-67
[3]任际泰,林嘉福; 企业战略和战略管理[J];化工技术经济;1996年04期
[4]杨烈佑;对企业经营战略管理的几点认识[J];煤炭企业管理;1999年03期
[5]刘冀生; 中国企业为什么要进行战略管理[J];企业文化;2003年12期
[6]张哲、汪波，中小型制造企业项目管理的应用研究，现代管理科学，2008，（10），112-114
[7]刁兆峰、于东方，论现代企业中的界面管理，科技进步与对策，2001，（5）
[8]任平均，公司如何提升组织的项目管理能力，天津：南开大学出版社，2004
[9]白思媛，现代项目管理，北京：机械工业出版社，2006
[10]周三多，战略管理思想史，上海：复旦大学出版社，20003
[11]A.P.Haneria,P.Nitterb.Engineering data management through different breakdown structures in a large-scale project. International Journal of Project Management ,2001
[12]汤姆.彼得斯，汤姆，彼得斯理论创新，海口：海南出版社，2000
[13]赵国杰、于海洋，企业发展战略的选择，天津：天津大学出版社，2000
[14]王国峰、井润田，高管团队冲突、凝聚力与决策质量的实证研究，南开管理评论，2007，10（5）：89-93
[15]保罗.数耶斯，知识管理与组织设计，珠海：珠海出版社，1998
[16]赵国杰、冯石岗，建构基于人本导向的企业发展战略体系初探，大连理工大学学报（社会科学版），2002，（4）：34-37
[17]赵国杰、李焯华、王淑兰，建构超越经营战略或竞争战略范式的思考，西北农林科技大学学报（社会科学版），2005，（3）：74-77
[18]Prahaled C.K,Hanel G. The core competence of the corporation.Harvard Business Review.1990,(66):79-91
[19]Grant R M.Toward a knowledge:baded theory of the fiem.Stratetgic Management Journal.1996,(17):109-122
[20]张云起、赵国杰，从营销模式和技术创新中降低吃呢根本和风险，管理世界，2006，（1）
[21]赵国杰，科学、技术、社会，天津：天津大学出版社。2003
[22]李响，基于学习创新的生产小芬服务企业管理模式研究，天津大学博士论文，2006
[23]赵国杰，吕毅、安丽，基于WSR方法建构管理体系的探索，电力管理探索，2008，（3）：121-123
[24]赵国杰、翟新翔，创建中国特色的企业管理模式的思考，天津社会科学，2003，（6）：98-99
[25]达人特，组织行为学，北京：机械工业出版社，2004
[26]杨瑞龙、王凤彬，当代主流企业理论与企业管理，合肥：安徽大学出版社，1999
[27]刘藏岩吗，企业社会责任与持续增长，农村金融研究，2004，（4）：9-11
[28]巴顿，知识与创新，北京：新华出版社，2000
[29]K.Douglas Hoffman,John E.G.Bateson.Essentials of servuces marketing：concepts,strategies &cases,2nd edition .2001 by South-Western ,a division of Thomson Learning.
[30]Management Information System , Mcleod , Printice Hall , 1998
工业工程的主要研究课题之一就是通过管理来实现企业的效率优化以达到快速成长和利润最优的目的！本文通过对7S理论和扁平化管理模式等理论的学习和在A企业的实习和观察，针对该企业存在的一些管理模式上的一些问题，并根据7S理论和扁平化管理模式对该问题提出了改善方案。该方案实施可产生提高企业生产和办事效率的效果。所做的分析探讨可为存在相同问题的中小企业的管理模式优化提供有益借鉴。
关键词：工业工程；管理模式；扁平化管理
Abstract
With the expasion of society and enterprises, industry engeering plays an increasing important role in the enterprises. The main utility of it is to improve the management and producing form.,which is consisteng with the thesis of industry engeering that can help the firms to make profits faster!
The article is based on study of 7s theory and the survey of companyA ,during which period of time finding some problems of management of it. In addition ,the solution is based on 7s theory and k theory,which has also revealed some drawbacks of some small firms at present.Look fordward to offering an feasible idea to solve these problems
Key words: industry engeering; Management form ；Flating management
目录
摘要 I
Abstract II
目录 III
一、 绪论 1
（一）研究意义和背景 1
1．研究的意义 1
2．研究背景 1
二、企业管理模式相关理论概述 2
（一）管理模式的含义 2
（二） 管理模式理论概述 2
1．“7S”管理模式 2
2．扁平化管理结构和金字塔管理结构 4
3．业务流程图 4
三、 A公司的领导-组织系统 7
（一）A公司简介 7
（二）A公司的领导系统 7
（三）A公司管理模式的现状 8
（四）A公司管理模式存在问题及其分析 9
1．管理层次混乱 9
2．业务流程不规范 10
3．畸形的家族制管理模式 10
四、A公司管理模式方案设计 12
（一）建立扁平化的管理模式 12
（二）建立规范化的业务流程制度 12
（三）规范管理制度 14
五、A公司管理模式改善方案实施效果评价 16
（一）效率评估 16
（二）利润评估 16
（三）企业人事行为评估 17
总结 18
致谢 19
参考文献 20
参考文献
[1]赵国杰，管理大趋势，北京：科学出版社，法律出版社，1999
[2]赵国杰、郭景瑞、于美霞、刘明，基于科学发展观念转变企业竞争力评价视角的探讨[J]，现代管理科学，2008，（10）：66-67
[3]任际泰,林嘉福; 企业战略和战略管理[J];化工技术经济;1996年04期
[4]杨烈佑;对企业经营战略管理的几点认识[J];煤炭企业管理;1999年03期
[5]刘冀生; 中国企业为什么要进行战略管理[J];企业文化;2003年12期
[6]张哲、汪波，中小型制造企业项目管理的应用研究，现代管理科学，2008，（10），112-114
[7]刁兆峰、于东方，论现代企业中的界面管理，科技进步与对策，2001，（5）
[8]任平均，公司如何提升组织的项目管理能力，天津：南开大学出版社，2004
[9]白思媛，现代项目管理，北京：机械工业出版社，2006
[10]周三多，战略管理思想史，上海：复旦大学出版社，20003
[11]A.P.Haneria,P.Nitterb.Engineering data management through different breakdown structures in a large-scale project. International Journal of Project Management ,2001
[12]汤姆.彼得斯，汤姆，彼得斯理论创新，海口：海南出版社，2000
[13]赵国杰、于海洋，企业发展战略的选择，天津：天津大学出版社，2000
[14]王国峰、井润田，高管团队冲突、凝聚力与决策质量的实证研究，南开管理评论，2007，10（5）：89-93
[15]保罗.数耶斯，知识管理与组织设计，珠海：珠海出版社，1998
[16]赵国杰、冯石岗，建构基于人本导向的企业发展战略体系初探，大连理工大学学报（社会科学版），2002，（4）：34-37
[17]赵国杰、李焯华、王淑兰，建构超越经营战略或竞争战略范式的思考，西北农林科技大学学报（社会科学版），2005，（3）：74-77
[18]Prahaled C.K,Hanel G. The core competence of the corporation.Harvard Business Review.1990,(66):79-91
[19]Grant R M.Toward a knowledge:baded theory of the fiem.Stratetgic Management Journal.1996,(17):109-122
[20]张云起、赵国杰，从营销模式和技术创新中降低吃呢根本和风险，管理世界，2006，（1）
[21]赵国杰，科学、技术、社会，天津：天津大学出版社。2003
[22]李响，基于学习创新的生产小芬服务企业管理模式研究，天津大学博士论文，2006
[23]赵国杰，吕毅、安丽，基于WSR方法建构管理体系的探索，电力管理探索，2008，（3）：121-123
[24]赵国杰、翟新翔，创建中国特色的企业管理模式的思考，天津社会科学，2003，（6）：98-99
[25]达人特，组织行为学，北京：机械工业出版社，2004
[26]杨瑞龙、王凤彬，当代主流企业理论与企业管理，合肥：安徽大学出版社，1999
[27]刘藏岩吗，企业社会责任与持续增长，农村金融研究，2004，（4）：9-11
[28]巴顿，知识与创新，北京：新华出版社，2000
[29]K.Douglas Hoffman,John E.G.Bateson.Essentials of servuces marketing：concepts,strategies &cases,2nd edition .2001 by South-Western ,a division of Thomson Learning.
[30]Management Information System , Mcleod , Printice Hall , 1998
