企业如何有效开展质量体系管理.doc
约6页DOC格式手机打开展开
企业如何有效开展质量体系管理,页数 6字数3749摘要: 本文试图通过分析,借以提高自身管理水平和竞争力,满足在新形势下市场对企业的要求。iso9000系列质量管理体系作为目前在国际上通行的管理方式,其先进性是不言而喻的。所以,我们不少企业都将通过质量管理体系认证作为目标,作为实现进入更大市场...
![](http://img.queshao.com/images/pcgzh.gif)
![](http://preview.queshao.com/tobuy/22390.gif)
内容介绍
此文档由会员 伦月 发布
企业如何有效开展质量体系管理
页数 6 字数 3749
摘要:
本文试图通过分析企业如何有效开展质量体系管理,借以提高自身管理水平和竞争力,满足在新形势下市场对企业的要求。
ISO9000系列质量管理体系作为目前在国际上通行的管理方式,其先进性是不言而喻的。所以,我们不少企业都将通过质量管理体系认证作为目标,作为实现进入更大市场空间的手段。但是,由于各种原因,一部分企业只是为了认证而认证,而不是将其作为一种提高管理方法和竞争力的方式。下面,就将企业如何有效开展质量体系管理做一简要探讨。
目录
第一、首先要量力而行
第二、强调领导作用
第三、强调全员意识
第四、重在贯彻落实
第五、实行认证后对企业的促进作用
1.持续有效的开展质量体系审核
2.注重内部沟通
3.管理新思路、新科学
页数 6 字数 3749
摘要:
本文试图通过分析企业如何有效开展质量体系管理,借以提高自身管理水平和竞争力,满足在新形势下市场对企业的要求。
ISO9000系列质量管理体系作为目前在国际上通行的管理方式,其先进性是不言而喻的。所以,我们不少企业都将通过质量管理体系认证作为目标,作为实现进入更大市场空间的手段。但是,由于各种原因,一部分企业只是为了认证而认证,而不是将其作为一种提高管理方法和竞争力的方式。下面,就将企业如何有效开展质量体系管理做一简要探讨。
目录
第一、首先要量力而行
第二、强调领导作用
第三、强调全员意识
第四、重在贯彻落实
第五、实行认证后对企业的促进作用
1.持续有效的开展质量体系审核
2.注重内部沟通
3.管理新思路、新科学