员工道德培训浅谈.doc
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员工道德培训浅谈,本文共40页 26303字摘 要100多年前泰勒就提出了要对工人进行培训。在现在的知识经济时代，这种看法越来越受到了人们的重视和肯定。人们发现凡是重视雇员培训工作的公司会比他们的竞争对手表现出更好的经营业绩，更有信心迎接竞争性的挑战。因此越来越多的公司意识到，雇员才是公司重要的资本，这种资本对公司的价值...
内容介绍
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员工道德培训浅谈
本文共40页 26303字
摘 要
100多年前泰勒就提出了要对工人进行培训。在现在的知识经济时代，这种看法越来越受到了人们的重视和肯定。人们发现凡是重视雇员培训工作的公司会比他们的竞争对手表现出更好的经营业绩，更有信心迎接竞争性的挑战。因此越来越多的公司意识到，雇员才是公司重要的资本，这种资本对公司的价值是以雇员的能力、行为方式、所付出的努力和时间体现出来的。公司竞争力的增强应以人力资本增值为前提。因此，要实现公司的快速成长和高效率运作，应将持续的人力资源培训作为重要的手段。本文首先论述了员工培训的定义、理论，员工培训的特点，员工培训的类型和方法，员工培训的原则和培训效果评估准则。然后以广州中远物流有限公司为例，简单论述了公司的培训现状，以及对公司在培训过程中所遇到的问题进行了分析，并根据自己的认识提出了相应的解决方法。
关键词： 培训方法，培训费用，效果评估
ABSTRACT
More than 100 years ago, Taylor put forward wanting to carry on a training to the worker. The knowledge-based economy ages in now, this kind of viewpoint is more and more subjected to people's value and the affirmation. People discover that the company of every training work of the value employee will compare their rivals to express a better management accomplishment, have confidence accolade the challenge of the competition more. Therefore more and more companies are aware of the employee is the most important capital of the company. These kind of capital's values to company are with the ability, behavior method of employee, effort and time body of paid appear. Strengthening of company competition ability should with the manpower capital increase in value for premise. Therefore if the company want to carry out fast growth and high-efficiency operation it should keep on of the human resource training. First this text will discuss the definition and theories of employee to train , the employee trains of characteristics, the employee trains of type and method, the employee trains of principle and training result evaluate standard. Then take the COSCO LOGISTICS GUANGZHOU CO.LTD as an example, discussing the training present condition of company in brief, and carrying on analysis to the problem about the period of training to the company. At last, according to my knowledge, I put forward the method of resolving.
Key words: The method of training, The cost of training, The result evaluate
目 录
摘 要 1
ABSTRACT 2
1 绪 论 4
1.1 课题背景及目的 4
1.2 国内外研究状况 4
1.3 课题研究方法 5
1.4 论文构成及研究内容 5
2培训概述 6
2.1 人员培训的定义与实质 6
2.2 人员培训的类型与方法 7
2.2.1 培训的类型 7
2.2.2 培训的方法 7
2.3 人员培训的特点 8
2.3.1 本质是学习 8
2.3.2 有计划的、连续的系统行为或过程 8
2.3.3 可使员工和企业达到双赢 8
2.4 培训的基本原则以及培训效果的评估准则 9
2.4.1 培训的基本原则 9
2.4.2 培训效果的评估准则 9
3 广州中远物流有限公司的员工培训现状 10
3.1 广州中远物流有限公司简介 10
3.2 中远物流员工培训的现状 10
3.2.1 培训理念 10
3.2.2 培训体系 11
3.2.3 培训方法 12
4 公司培训存在的问题与问题分析 13
4.1 培训费用占营业额的比重过高 13
4.2 重视技能培训而忽视了员工的道德培训 14
4.3 培训方法过于单一 15
4.4 培训效果评估的机制不健全 16
5 公司人员培训体系的实施 18
5.1 转换培训方式，降低培训成本，提高培训效率 18
5.2 加强员工道德培训，丰富培训方法 19
5.2.1 加强员工道德培训 19
5.2.2 丰富培训方法 20
5.3 公司培训应依据岗位“量身”定制 21
5.4 重视培训效果评估 22
结 论 24
参考文献 25
致 谢 26
参考文献
[1] 廖泉文.人力资源管理[M].北京：高等教育出版社，2003年7月.
[2] 李桥，曲军.企业管理培训经理全书[M].深圳：海天出版社，2005年.
[3] [美]雷蒙德.雇员培训与开发[M].北京：中国人民大学出版社，2001年.
[4] [美]派克，巴斯.员工培训游戏精选[M].北京：电子工业出版社，2005年1月.
[5] 张石森，欧阳云.培训与激励全书[M].呼和浩特：远方出版社，2003年7月.
本文共40页 26303字
摘 要
100多年前泰勒就提出了要对工人进行培训。在现在的知识经济时代，这种看法越来越受到了人们的重视和肯定。人们发现凡是重视雇员培训工作的公司会比他们的竞争对手表现出更好的经营业绩，更有信心迎接竞争性的挑战。因此越来越多的公司意识到，雇员才是公司重要的资本，这种资本对公司的价值是以雇员的能力、行为方式、所付出的努力和时间体现出来的。公司竞争力的增强应以人力资本增值为前提。因此，要实现公司的快速成长和高效率运作，应将持续的人力资源培训作为重要的手段。本文首先论述了员工培训的定义、理论，员工培训的特点，员工培训的类型和方法，员工培训的原则和培训效果评估准则。然后以广州中远物流有限公司为例，简单论述了公司的培训现状，以及对公司在培训过程中所遇到的问题进行了分析，并根据自己的认识提出了相应的解决方法。
关键词： 培训方法，培训费用，效果评估
ABSTRACT
More than 100 years ago, Taylor put forward wanting to carry on a training to the worker. The knowledge-based economy ages in now, this kind of viewpoint is more and more subjected to people's value and the affirmation. People discover that the company of every training work of the value employee will compare their rivals to express a better management accomplishment, have confidence accolade the challenge of the competition more. Therefore more and more companies are aware of the employee is the most important capital of the company. These kind of capital's values to company are with the ability, behavior method of employee, effort and time body of paid appear. Strengthening of company competition ability should with the manpower capital increase in value for premise. Therefore if the company want to carry out fast growth and high-efficiency operation it should keep on of the human resource training. First this text will discuss the definition and theories of employee to train , the employee trains of characteristics, the employee trains of type and method, the employee trains of principle and training result evaluate standard. Then take the COSCO LOGISTICS GUANGZHOU CO.LTD as an example, discussing the training present condition of company in brief, and carrying on analysis to the problem about the period of training to the company. At last, according to my knowledge, I put forward the method of resolving.
Key words: The method of training, The cost of training, The result evaluate
目 录
摘 要 1
ABSTRACT 2
1 绪 论 4
1.1 课题背景及目的 4
1.2 国内外研究状况 4
1.3 课题研究方法 5
1.4 论文构成及研究内容 5
2培训概述 6
2.1 人员培训的定义与实质 6
2.2 人员培训的类型与方法 7
2.2.1 培训的类型 7
2.2.2 培训的方法 7
2.3 人员培训的特点 8
2.3.1 本质是学习 8
2.3.2 有计划的、连续的系统行为或过程 8
2.3.3 可使员工和企业达到双赢 8
2.4 培训的基本原则以及培训效果的评估准则 9
2.4.1 培训的基本原则 9
2.4.2 培训效果的评估准则 9
3 广州中远物流有限公司的员工培训现状 10
3.1 广州中远物流有限公司简介 10
3.2 中远物流员工培训的现状 10
3.2.1 培训理念 10
3.2.2 培训体系 11
3.2.3 培训方法 12
4 公司培训存在的问题与问题分析 13
4.1 培训费用占营业额的比重过高 13
4.2 重视技能培训而忽视了员工的道德培训 14
4.3 培训方法过于单一 15
4.4 培训效果评估的机制不健全 16
5 公司人员培训体系的实施 18
5.1 转换培训方式，降低培训成本，提高培训效率 18
5.2 加强员工道德培训，丰富培训方法 19
5.2.1 加强员工道德培训 19
5.2.2 丰富培训方法 20
5.3 公司培训应依据岗位“量身”定制 21
5.4 重视培训效果评估 22
结 论 24
参考文献 25
致 谢 26
参考文献
[1] 廖泉文.人力资源管理[M].北京：高等教育出版社，2003年7月.
[2] 李桥，曲军.企业管理培训经理全书[M].深圳：海天出版社，2005年.
[3] [美]雷蒙德.雇员培训与开发[M].北京：中国人民大学出版社，2001年.
[4] [美]派克，巴斯.员工培训游戏精选[M].北京：电子工业出版社，2005年1月.
[5] 张石森，欧阳云.培训与激励全书[M].呼和浩特：远方出版社，2003年7月.
