公司固定资产管理体系职能设置方案400.doc

为了进一步加强公司固定资产管理，不断提高管理效能，特对公司固定资产管理体系的若干重要问题做出本规定。
一、固定资产管理的组织体系
公司固定资产管理的组织体系由产权管理部门、投资管理部门、投资实施部门、使用权管理部门、专业技术部门和使用单位构成。
二固定资产管理部门的职责
1、固定资产产权管理部门职责
⑴负责固定资产列固验收的组织工作；
⑵负责固定资产列固手续的办理；
⑶负责保管固定资产的产权产籍资料；
⑷负责公司固定资产的租赁工作；
⑸负责固定资产的报废申请受理、审核、上报及固定资产报废后的处置；
⑹负责闲置资产转让方案的制定和组织实施等工作；
⑺负责公司固定资产总台账的管理工作；
⑻负责固定资产盘查的组织工作；
⑼负责划入或置换资产的接收组织工作；
⑽负责新增资源的功能配置；
⑾负责固定资产规定使用年限执行标准的汇总和审定；
⑿负责组织编制年度固定资产列固、报废计划；