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物流企业员工流失问题研究

摘要…………………………………………………………………
1.企业人才流失相关理论介绍……………………………………
1.1 人才流失定义……………………………………………………………………
1.2 人才流失类型……………………………………………………………………
1.3 人才流失的影响…………………………………………………………………
2.物流企业人才流失现状…………………………………………
2.1 人才流失普遍比较频繁…………………………………………………………
2.2 流动性最强的是优秀骨干………………………………………………………
3.物流企业人才流失的原因分析…………………………………
3.1 物流企业自身的原因……………………………………………………………
3.2 员工方面的原因…………………………………………………………………
3.3 社会环境的原因…………………………………………………………………
4.减少物流企业人才流动的对策…………………………………
4.1 企业自身方面……………………………………………………………………
4.2 员工方面…………………………………………………………………………
结    论………………………………………………………
参考文献………………………………………………………
后    记………………………………………………………

摘要
物流业从业人员严重流失与极度紧缺，直接影响与制约了该行业的正常运行和可持续发展，是各物流公司面临的严重问题。物流人才流失紧缺管理机制人才流失社会因素、个人因素和组织因素均对物流人才流失产生影响，企业应该在人才管理的基础工作，人才战略、招聘、激励机制、流失预警机制方面采取相应的对策以降低流动率。本文通过分析物流人员流失与紧缺现状及原因，提出对策，希望通过一系列有效途径，解决物流人才流失与紧缺这一突出问题。

关键词：物流企业；人员流失；成因；对策