科学激励 不断提高员工工作积极性 主动性与创造性.doc

科学激励 不断提高员工工作积极性 主动性与创造性

全文13页 约8900字 论述翔实

摘 要：本文从分析影响某企业员工积极性的因素出发，阐述了激励是调动员工积极性、主动性和创造性的核心，并针对企业实际情况提出了建立科学的、公正的激励机制、建立以人为本的管理模式、实行对员工进行培训教育等具体的激励措施，旨在尽可能科学有效地对员工实施激励，提高员工积极性，主动性。


关键词：积极性 主动性 激励

ABSTRACT： The article from the factors which can affect the staff’s enthusiasm for work, elaborates that encouragement is the very core which can arouse the staff’s enthusiasm, individual initiative and creativity . And from the enterprise actual situation ,the paper suggests to establish the fair-and-square mechanism of encouragement and humanist management pattern ,to carry on some drive measure such as training and education, which was for the purpose of encouraging staff as effectively as possible, so that enterprises can fully improve the staff’s enthusiasm and individual initiative.

KEY WORDS： enthusiasm initiative encouragement

目录

一、员工积极性的来源 4
二、激励对提高员工积极性的作用 5
三、影响企业员工积极性的因素 5
(一)、员工知识层次及综合素质较低 5
(二)、员工收入普遍偏低 6
(三)、工作环境较差、员工间缺乏沟通 6
(四)、缺乏富有特色的企业文化及经营理念 6
四、企业调动员工积极性的应对措施 6
（一）、用激励机制调动员工的积极性、主动性及创造性 6
1、物质激励 7
2、精神激励 7
3、工作激励 8
（二）、用以人为本的管理方式来调动员工的积极性、主动性与创造性 9
（三）、通过培训教育激发员工积极性、主动性、创造性 10
１、企业文化教育 10
2、给予员工培训机会 10
（四）、管理者的行为与创新管理调动员工积极性、主动性、创造性 11
1、管理者行为的影响力 11
2、制定有效的绩效考核制度，引入末位淘汰机制 11
结束语 11


参考文献

1.MBA《组织与人力资源管理》 出版:西安交通大学
编著:赵西萍 宋会义 梁 磊
2.《人力资源》杂志 出版:人力资源杂志社
3.《人力资源管理》 出版:中央广播电视大学出版社