企业管理培训课件.ppt
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企业管理培训课件,ppt课件一共70页/张全文课件保证完整第一部分 认识管理什么是管理怎样进行管理第二部分 领导与沟通领导如何沟通协作企业若想提高执行力,首先要按照程序来管理,其次加强管理者与被管理者的沟通,提高信息传递的效率,另外,还要做好企业文化建设,增强员工的认同感和归属感。 管理是掌与握之术。掌以求拓展,握以求合...
内容介绍
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企业管理培训课件
PPT课件
一共70页/张
全文课件保证完整
第一部分 认识管理
什么是管理
怎样进行管理
第二部分 领导与沟通
领导
如何沟通协作
企业若想提高执行力,首先要按照程序来管理,其次加强管理者与被管理者的沟通,提高信息传递的效率,另外,还要做好企业文化建设,增强员工的认同感和归属感。
管理是掌与握之术。掌以求拓展,握以求合力;创新权变,张弛有度;目标执掌,成功在握。
管理就是通过别人努力实现目标的艺术。
管理,就是通过计划、组织、领导和控制,协调以人为中心的组织资源与职能活动,以有效实现目标的社会活动。
强调作业过程:管理是计划、组织、领导、控制的过程;
强调管理的核心环节:管理就是决策;
强调对人的管理:管理就是通过其他人把事办好;
强调管理者个人作用:管理就是领导;
强调管理的本质:管理就是协调。
PPT课件
一共70页/张
全文课件保证完整
第一部分 认识管理
什么是管理
怎样进行管理
第二部分 领导与沟通
领导
如何沟通协作
企业若想提高执行力,首先要按照程序来管理,其次加强管理者与被管理者的沟通,提高信息传递的效率,另外,还要做好企业文化建设,增强员工的认同感和归属感。
管理是掌与握之术。掌以求拓展,握以求合力;创新权变,张弛有度;目标执掌,成功在握。
管理就是通过别人努力实现目标的艺术。
管理,就是通过计划、组织、领导和控制,协调以人为中心的组织资源与职能活动,以有效实现目标的社会活动。
强调作业过程:管理是计划、组织、领导、控制的过程;
强调管理的核心环节:管理就是决策;
强调对人的管理:管理就是通过其他人把事办好;
强调管理者个人作用:管理就是领导;
强调管理的本质:管理就是协调。