房地产项目的控制与管理.doc

【摘要】随着现代社会的发展，房地产项目迅速发展，建筑企业竞争日益激烈，房地产项目的控制与管理已经成为建设项目的一个重要环节。建筑工程的特点决定了要以质量做项目从而确保工程的保质保量。这突出了工程造价、成本、合同管理、工程项目等管理和控制的重要性。从而提升房地产项目的开发和管理水平。
【关键词】控制与管理；工程造价；合同管理；工程项目

【Abstract】With the development of modern society, the rapid development of real estate projects, construction companies in an increasingly competitive real estate project control and management has become an important part of the construction project. Construction to determine the characteristics of a project to ensure quality construction of quality and quantity. This highlights the project cost, cost, contract management, project management and control of such importance. So as to enhance the real estate project development and management.

目录
第一章 决策设计阶段工程造价控制……………………..………….4
1.1 实行招投标…………………………………………………………………...4
1.2 积极实行限额设计…………………………………………………………….4
第二章 施工阶段工程造价控制………………………………… 5
2.1 工程招投标阶段的工程造价控制1……………………………………………5
2.2 加强工程施工事中控制……………………………………………………….6
第三章 决算阶段对工程造价的控制……...…………………………6
第四章 成本控制与合同管理………………………………………….7
第五章 工程项目的控制与管理………………………………………7
5.1 对工程进度款支付额度的审核控制……………………………………………7
5.2对工程竣工结算阶段的投资控制  ………………………………………….8
 5.3加强项目建设进度管理……………………………………………………..8
5.4加强投资项目预算管理…………………………………………………………9
结  论…………………………………………………………9