核心员工流失的原因及对策探析.doc
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核心员工流失的原因及对策探析,本文共19页18835字 摘要：核心员工对企业生存与发展的重要性已经毋庸置疑。核心员工是企业核心能力的主要创造者，根据“二八”原理，一个企业80%的价值和利润是由最核心的20%员工创造的。这些员工是企业的核心和灵魂，是企业生产运营和发展壮大的动力源。核心员工的去留对每一个企业关系重大，然而现...
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核心员工流失的原因及对策探析
本文共19页 18835字
摘要：核心员工对企业生存与发展的重要性已经毋庸置疑。核心员工是企业核心能力的主要创造者，根据“二八”原理，一个企业80%的价值和利润是由最核心的20%员工创造的。这些员工是企业的核心和灵魂，是企业生产运营和发展壮大的动力源。核心员工的去留对每一个企业关系重大，然而现今企业出现了人才流失率频频增高的趋势，尤其是核心员工流失率居高不下成为了企业面临的最重要的挑战之一。本文针对现今企业核心员工流失的现状，对核心员工流失的原因以进行分析，构建出一些机制、对策来解决企业如何留住核心人才的难题。
关键词：核心员工，员工流失，员工流动管理
Abstract: Core staff on the importance of the survival and development of enterprises have no doubt. Core staff is a major creator of enterprise core competencies, according to the principles of 2802, 80% of the value of an enterprise and the profit from the core staff of 20% created. These employees are the core and soul of the enterprise is operating and growth of enterprise production engine. Core staff or to every major enterprise relations, but now enterprises have emerged frequently higher wastage rate trends, particularly as the high wastage rate of the core staff of the most important challenges facing enterprises in the world.
Keywords: Core staff ；Staff wastage；Mobile management staff
目 录
中文摘要，关键词……………………………………………………………………………（1）
英文摘要，关键词……………………………………………………………………………（1）
前言…………………………………………………………………………………………….（2）
一、核心员工的界定及核心员工在企业中的重要性………………………………………（3）
（一） 核心员工的界定……………………………………………………………………….（3）
1.核心员工特定...…………………………………………………………………………….（3）
2.核心员工的界定标准………………………………………………………………………（3）
3.核心员工的界定方式………………………………………………………………………（4）
（二） 核心员工在企业中的重要性………………………………………………………….（4）
1.核心员工创造核心能力…………………………………………………………………..（4）
2.核心员工是企业竞争利器………………………………………………………………..（4）
3.核心员工流失是企业的巨大损失………………………………………………………..（4）
二、核心员工流失的原因及对企业的影响…………………………………………………..（5）
（一）核心员工流失的原因分析……………………………………………………………..（5）
1.市场竞争的作用……………………………...…………………………………………….（5）
2.企业发展前景的因素………………………………………………………………………（5）
3.人事管理体制因素…………………………………………………………………………（5）
4.领导管理因素………………………………………………………………………………（5）
5.企业重使用轻培养…………………………………………………………………………（5）
6.薪酬水平因素………………………………………………………………………………（6）
7.企业文化因素………………………………………………………………………………（6）
8.沟通不力的因素……………………………………………………………………………（6）
9.员工缺少发展空间…………………………………………………………………………（6）
10.员工心理失衡…………………………………………………………………………….（6）
（二） 核心员工流失对企业的影响………………………………………………………….（6）
1.提高了企业人力资源采购成本……………………………………………………………（7）
2.影响到企业的发展战略……………………………………………………………………（7）
3.影响企业内部人事变动……………………………………………………………………（7）
4.给企业造成巨大的经济及无形资产损失…………………………………………………（7）
三、目前企业在留用核心员工面临的问题分析……………………………………………..（7）
（一） 核心员工的动态性问题………………………………….…………………………..（7）
（二） 核心员工的薪酬与考核问题…………………………………………………………（8）
（三） 核心员工的保密性问题………………………………………………………………（8）
（四） 核心员工的培训与发展问题…………………………………………………………（8）
四、规避核心员工流失的对策………………………………………………………………（8）
（一）建立核心员工流失预警机制、反馈评估机制和约束机制…………………………...（9）
1.核心员工流失预警机制……………………………………………………………………（9）
2.核心员工流失反馈评估机制……………………………………………………………..（10）
3.核心员工约束机制………………………………………………………………………...（11）
（二）建立以素质为基础的人力资源系统留住核心员工…………………………………..（11）
1.职位管理子系统………………………………………………………………………….（12）
2.甄选与提升子系统……………………………………………………………………….（12）
3.培训与开发子系统……………………………………………………………………….（12）
4.绩效管理子系统………………………………………………………………………….（13）
5.薪酬管理子系统………………………………………………………………………….（13）
6.职业发展子系统………………………………………………………………………….（14）
7.企业文化管理子系统…………………………………………………………………….（14）
五、结束语…………………………………………………………………………………..（15）
参考文献……………………………………………………………………………………..（16）
参考文献
[1]陈企华编著.怎样留住人才[M].北京,中华工商联合出版社,2002年。
[2]胡丽芳编著.人才流失也是财富[M].北京,中国经济出版社,2004年。
[3]金延平主编.人力资源管理[M].大连,东北财经大学出版社,2003年。
[4]张文贤著.人力资源总监[M].上海,复旦大学出版社。
[5]张德主编.人力资源开发与管理[M].北京,清华大学出版。
本文共19页 18835字
摘要：核心员工对企业生存与发展的重要性已经毋庸置疑。核心员工是企业核心能力的主要创造者，根据“二八”原理，一个企业80%的价值和利润是由最核心的20%员工创造的。这些员工是企业的核心和灵魂，是企业生产运营和发展壮大的动力源。核心员工的去留对每一个企业关系重大，然而现今企业出现了人才流失率频频增高的趋势，尤其是核心员工流失率居高不下成为了企业面临的最重要的挑战之一。本文针对现今企业核心员工流失的现状，对核心员工流失的原因以进行分析，构建出一些机制、对策来解决企业如何留住核心人才的难题。
关键词：核心员工，员工流失，员工流动管理
Abstract: Core staff on the importance of the survival and development of enterprises have no doubt. Core staff is a major creator of enterprise core competencies, according to the principles of 2802, 80% of the value of an enterprise and the profit from the core staff of 20% created. These employees are the core and soul of the enterprise is operating and growth of enterprise production engine. Core staff or to every major enterprise relations, but now enterprises have emerged frequently higher wastage rate trends, particularly as the high wastage rate of the core staff of the most important challenges facing enterprises in the world.
Keywords: Core staff ；Staff wastage；Mobile management staff
目 录
中文摘要，关键词……………………………………………………………………………（1）
英文摘要，关键词……………………………………………………………………………（1）
前言…………………………………………………………………………………………….（2）
一、核心员工的界定及核心员工在企业中的重要性………………………………………（3）
（一） 核心员工的界定……………………………………………………………………….（3）
1.核心员工特定...…………………………………………………………………………….（3）
2.核心员工的界定标准………………………………………………………………………（3）
3.核心员工的界定方式………………………………………………………………………（4）
（二） 核心员工在企业中的重要性………………………………………………………….（4）
1.核心员工创造核心能力…………………………………………………………………..（4）
2.核心员工是企业竞争利器………………………………………………………………..（4）
3.核心员工流失是企业的巨大损失………………………………………………………..（4）
二、核心员工流失的原因及对企业的影响…………………………………………………..（5）
（一）核心员工流失的原因分析……………………………………………………………..（5）
1.市场竞争的作用……………………………...…………………………………………….（5）
2.企业发展前景的因素………………………………………………………………………（5）
3.人事管理体制因素…………………………………………………………………………（5）
4.领导管理因素………………………………………………………………………………（5）
5.企业重使用轻培养…………………………………………………………………………（5）
6.薪酬水平因素………………………………………………………………………………（6）
7.企业文化因素………………………………………………………………………………（6）
8.沟通不力的因素……………………………………………………………………………（6）
9.员工缺少发展空间…………………………………………………………………………（6）
10.员工心理失衡…………………………………………………………………………….（6）
（二） 核心员工流失对企业的影响………………………………………………………….（6）
1.提高了企业人力资源采购成本……………………………………………………………（7）
2.影响到企业的发展战略……………………………………………………………………（7）
3.影响企业内部人事变动……………………………………………………………………（7）
4.给企业造成巨大的经济及无形资产损失…………………………………………………（7）
三、目前企业在留用核心员工面临的问题分析……………………………………………..（7）
（一） 核心员工的动态性问题………………………………….…………………………..（7）
（二） 核心员工的薪酬与考核问题…………………………………………………………（8）
（三） 核心员工的保密性问题………………………………………………………………（8）
（四） 核心员工的培训与发展问题…………………………………………………………（8）
四、规避核心员工流失的对策………………………………………………………………（8）
（一）建立核心员工流失预警机制、反馈评估机制和约束机制…………………………...（9）
1.核心员工流失预警机制……………………………………………………………………（9）
2.核心员工流失反馈评估机制……………………………………………………………..（10）
3.核心员工约束机制………………………………………………………………………...（11）
（二）建立以素质为基础的人力资源系统留住核心员工…………………………………..（11）
1.职位管理子系统………………………………………………………………………….（12）
2.甄选与提升子系统……………………………………………………………………….（12）
3.培训与开发子系统……………………………………………………………………….（12）
4.绩效管理子系统………………………………………………………………………….（13）
5.薪酬管理子系统………………………………………………………………………….（13）
6.职业发展子系统………………………………………………………………………….（14）
7.企业文化管理子系统…………………………………………………………………….（14）
五、结束语…………………………………………………………………………………..（15）
参考文献……………………………………………………………………………………..（16）
参考文献
[1]陈企华编著.怎样留住人才[M].北京,中华工商联合出版社,2002年。
[2]胡丽芳编著.人才流失也是财富[M].北京,中国经济出版社,2004年。
[3]金延平主编.人力资源管理[M].大连,东北财经大学出版社,2003年。
[4]张文贤著.人力资源总监[M].上海,复旦大学出版社。
[5]张德主编.人力资源开发与管理[M].北京,清华大学出版。
