浅谈三鑫化纤公司存货管理存在的问题及对策.doc

目    录
一 、三鑫化纤公司存货管理中的主要问题  …………………2（一）存货保管环境差，致使材料质变  ……………………2
（二）各部门无有效沟通，影响销售  ………………………3
（三）存货管理未能完全实现电算化  ………………………3
（四）存货管理模式存在缺陷 …………………………………4
（五）存货储备量不合理使之流动资金占用额高 ……………4
二、优化三鑫化纤公司存货管理的策略 ………………………4
（一）实施科学存货管理方式，改善保管环境 ………………4
（二）加强各部门之间的沟通，完善信息流转机制…………5
（三）建立适合企业自身发展需要的管理系统………………5
（四）合理整合内部物流资源，充分利用第三方物流 ………6
（五）合理确定存货储量，提高资金使用效率  ……………6

【摘要】存货作为公司的一项占有很大比例的资产，直接关系到公司的资金占用水平以及资产运作效率，是公司管理中不容忽视的一部分。存货管理的好坏也密切关系到整个公司和公司利益的相关者，因此，必须重视对存货的管理。本文以三鑫化纤公司为例，对存货管理中存在问题的进行了详细的分析。
【关键词】 三鑫化纤公司   存货管理   物流