浅谈项目管理.doc
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浅谈项目管理,页数24字数 11961摘要 项目管理的开始出现在20世纪50年代。1957年，美国的路易斯维化工厂，由于生产过程的要求，必须昼夜连续运行。因此，每年都不得不安排一定的时间，停下生产线进行全面检修。过去的检修时间一般为125小时。后来，他们把检修流程精细分解，竟然发现，在整个检修过程中所经过的不同路线上的总...
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浅谈项目管理
页数 24 字数 11961
摘要
项目管理的开始出现在20世纪50年代。1957年，美国的路易斯维化工厂，由于生产过程的要求，必须昼夜连续运行。因此，每年都不得不安排一定的时间，停下生产线进行全面检修。过去的检修时间一般为125小时。后来，他们把检修流程精细分解，竟然发现，在整个检修过程中所经过的不同路线上的总时间是不一样的。缩短最长路线上工序的工期，就能够缩短整个检修的时间。他们经过反复优化，最后只用了78个小时就完成了检修，节省时间达到38%，当年产生效益达100多万美元。这就是至今项目管理工作者还在应用的著名的时间管理技术“关键路径法”，简称CPM。
参 考 文 献
1 （美）Jack R•Meredith﹒项目管理：管理新视角[M]﹒北京：电子工业出版社，2002.8。
2 纪燕萍﹒项目管理实战手册[M]﹒北京：人民邮电出版社，2002.8。
3 MBA必修核心课程编译组﹒项目管理[M]﹒北京：中国国际广播出版社，2002.8。
4（美）韦如（Verzuh•E）﹒项目管理速成教程[M]﹒海南：海南出版社，2002.2。
5（美）多娜•迪普罗斯﹒项目管理[M]﹒上海：上海远东出版社，2002.10。
页数 24 字数 11961
摘要
项目管理的开始出现在20世纪50年代。1957年，美国的路易斯维化工厂，由于生产过程的要求，必须昼夜连续运行。因此，每年都不得不安排一定的时间，停下生产线进行全面检修。过去的检修时间一般为125小时。后来，他们把检修流程精细分解，竟然发现，在整个检修过程中所经过的不同路线上的总时间是不一样的。缩短最长路线上工序的工期，就能够缩短整个检修的时间。他们经过反复优化，最后只用了78个小时就完成了检修，节省时间达到38%，当年产生效益达100多万美元。这就是至今项目管理工作者还在应用的著名的时间管理技术“关键路径法”，简称CPM。
参 考 文 献
1 （美）Jack R•Meredith﹒项目管理：管理新视角[M]﹒北京：电子工业出版社，2002.8。
2 纪燕萍﹒项目管理实战手册[M]﹒北京：人民邮电出版社，2002.8。
3 MBA必修核心课程编译组﹒项目管理[M]﹒北京：中国国际广播出版社，2002.8。
4（美）韦如（Verzuh•E）﹒项目管理速成教程[M]﹒海南：海南出版社，2002.2。
5（美）多娜•迪普罗斯﹒项目管理[M]﹒上海：上海远东出版社，2002.10。
