娃哈哈集团战略分析报告.doc

娃哈哈集团战略分析报告

目录
一、公司简介 1
二、企业使命 1
三、外部环境分析 1
（一）一般环境分析 1
1、政治环境 1
2、经济环境 2
3、技术环境 2
4、社会文化环境 2
（二）、产业环境分析——波特五力模型 3
1、现有竞争强度分析 3
2、潜在进入者 4
3、供应商分析 4
4、买方分析 4
5、替代产品分析 4
四、内外部环境分析表格 4
（一）、EFE表格分析 4
（二）、内部能力分析 6
五、SWOT分析 8
六、业务组合分析 8
七、公司层战略 9
（一）、集中战略——食品饮料业的集中化发展 9
1、市场开发战略 10
2、产品开发战略 10
（二）、多元化战略 10
（三）、一体化战略 11
八、业务层战略 11
（一）、成本领先战略 11
1、娃哈哈生产制造中的低成本 11
2、渠道运作的低成本 11
3、人力资源的成本控制 12
(二)、差别化战略 12
九、职能层战略 12
（一）、财务战略 12
（二）、人力资源战略 13