企业管理论文(西安工业大学).doc

企业管理案例论文
案例一：铱星的陨落
（1） 铱星项目失败的原因是什么？从这个项目中能吸取什么教训？
原因：铱星移动通信系统是美国于1987年提出的第一代卫星移动通信星座系统，是它第一个构造出了移动的生活时代，然而由于其复杂的结构和使用方法，使其市场定位必将偏离普通人的日常生活，所以铱星最失败的原因是其市场地位方向失位。由于其定位于普通大众的日常生活和工作中，所以致使其之后传统手机进入日常生活大大冲击了铱星的市场份额，使其利润萎缩，致使铱星项目亏损严重，其二是铱星项目没有预计未来科技的迅速发展，移动生活进入全世界每个角落，几乎影响到了世界上所有的人群，对于移动市场这块“蛋糕”的体积估计错误，致使其发展受制于他们自身的计划。
摩托罗拉公司正式通知铱星电话用户，到1999年3月15日，如果还没有买家收购铱星公司并追加投资，铱星的服务将于美国东部时间3月17日23点59分终止。3月17日，铱星公司正式宣布破产。从正式宣布投入使用到终止使用不足半年时间。
教训：任何一件产品，都应扬长避短，充分发挥其优点长处，躲避其缺点。成功的确定其产品方位，才是其走向成熟市场的前提，一旦方位失措，再优秀的产品也会被淘汰，就想大海中的霸主鲸鱼，以其巨大身躯无往而不利，而一旦将其栖息地选于陆地，它的强大身躯将成为它的阻碍点。其次是对市场的正确预计，只有这样才能对其发展中的未来成功应对，一个发展中的市场其发展方向将走向何处，决定着其产品在之后未来市场中的份额，要想立于不败之地必须拥有一个强大的市场份额，而拥有强大的市场份额，又必须拥有成功的市场预计。