商品流通企业内部控制探析.doc

商品流通企业内部控制探析

本文共13页 13621字

摘要
商品流通企业主要以连锁、超市、大型购物广场等业态形式存在。进入90年代，我国整个商品流通行业呈现出空前繁荣与活跃的局面，社会投资大量涌入，商品销售额连年大幅度增长。但是经过几年强劲的超常规高速发展之后，我国的商品流通行业转入了竞争激烈、效益滑坡、经营惨淡的状态。目前，商品流通企业经营环境中的外部威胁是：国外一些大型的商业机构对国内商业行业的冲击。而内部自身的劣势主要表现在：一些商业企业没有自己独特的企业文化和经营特色，没有形成严密而系统的内部控制制度，跟在别人后面邯郸学步，只有模仿没有创新，普遍存在管理效率低、成本费用高、经济效益差的现象，没有科学完善的内部控制，整个企业的运转缓慢，部门缺乏沟通，商品流失严重，组织也漏洞百出。由此可见，建立健全有效的内部控制制度对商品流通企业至关重要，也迫在眉睫。
我国独立审计准则中将内部控制定义为：内部控制是指企业为了保证业务活动的有效进行，保证资产的安全和完整，防止、发现、纠正错误与舞弊，保证会计资料的真实、合法、完整而制定和实施的政策与程序，由控制环境、会计系统和控制程序构成。从内部控制的定义看，内部控制应分为内部会计控制和内部管理控制两个部分。这两方面的控制是一个相互联系、相互影响、不可分割的整体。
本文就目前商品流通企业内部控制存在的问题，探讨并提出相应的改进措施。

关键词 商品，流通，企业，内部控制