关于花都区中小企业人力资源论述.doc
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关于花都区中小企业人力资源论述, [摘 要]当今世界经济，企业之间的竞争日益激烈，人力资源已成为最重要的战略资源，人力资源在市场竞争中越来越具有决定性的意义。本文通过对花都中小企业传统人事管理体制的现状及其弊病进行研究和剖析，深入分析了人力资源管理理论在提升花都中小企业综合竞争力上的战略意义，在此基础上提出了提高花都中小...
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关于花都区中小企业人力资源论述
[摘 要]
当今世界经济，企业之间的竞争日益激烈，人力资源已成为最重要的战略资源，人力资源在市场竞争中越来越具有决定性的意义。本文通过对花都中小企业传统人事管理体制的现状及其弊病进行研究和剖析，深入分析了人力资源管理理论在提升花都中小企业综合竞争力上的战略意义，在此基础上提出了提高花都中小企业人力资源管理水平的几点具体对策：更新与夯实人力资源管理的新理念；不断完善现代人力资源管理的组织机构；积极建立一支高素质、高效率的员工队伍；建立相对完善的激励机制；努力形成规范的绩效评估体系；积淀良好的企业文化等6项对策。
[关键词] 花都,中小企业,人力资源管理
目 录
摘 要…………………………………………………………………………………2
一、 引言…………………………………………………………………………4
二、花都区中小企业人力资源管理存在的问题…………………………………4
(一)高层管理者管理观念和管理方式相对滞后………………………4（二）人力资源管理队伍素质不容乐观…………………………………………5
（三）员工素质参差不齐…………………………………………………………6
（四）人力资源投资严重不足……………………………………………………6
（五）薪酬制度不合理……………………………………………………………7
三 、提高花都区中小企业人力资源管理水平的对策…………………………8
（一）更新与夯实人力资源管理的新理念………………………………………8
（二）不断完善现代人力资源管理的组织机构…………………………………8
（三）积极建立一支高素质、高效率的员工队伍………………………………9
（四）建立相对完善的激励机制…………………………………………………10
（五）努力形成规范的绩效评估体系……………………………………………11
（六）积淀良好的企业文化………………………………………………………12
结 语………………………………………………………………………………12
参考文献……………………………………………………………………………13
[摘 要]
当今世界经济，企业之间的竞争日益激烈，人力资源已成为最重要的战略资源，人力资源在市场竞争中越来越具有决定性的意义。本文通过对花都中小企业传统人事管理体制的现状及其弊病进行研究和剖析，深入分析了人力资源管理理论在提升花都中小企业综合竞争力上的战略意义，在此基础上提出了提高花都中小企业人力资源管理水平的几点具体对策：更新与夯实人力资源管理的新理念；不断完善现代人力资源管理的组织机构；积极建立一支高素质、高效率的员工队伍；建立相对完善的激励机制；努力形成规范的绩效评估体系；积淀良好的企业文化等6项对策。
[关键词] 花都,中小企业,人力资源管理
目 录
摘 要…………………………………………………………………………………2
一、 引言…………………………………………………………………………4
二、花都区中小企业人力资源管理存在的问题…………………………………4
(一)高层管理者管理观念和管理方式相对滞后………………………4（二）人力资源管理队伍素质不容乐观…………………………………………5
（三）员工素质参差不齐…………………………………………………………6
（四）人力资源投资严重不足……………………………………………………6
（五）薪酬制度不合理……………………………………………………………7
三 、提高花都区中小企业人力资源管理水平的对策…………………………8
（一）更新与夯实人力资源管理的新理念………………………………………8
（二）不断完善现代人力资源管理的组织机构…………………………………8
（三）积极建立一支高素质、高效率的员工队伍………………………………9
（四）建立相对完善的激励机制…………………………………………………10
（五）努力形成规范的绩效评估体系……………………………………………11
（六）积淀良好的企业文化………………………………………………………12
结 语………………………………………………………………………………12
参考文献……………………………………………………………………………13
