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浅谈企业在管理中绩效工资的实施意义及管理应用
摘要 一个成功的企业其值得关注的方面就是用人和用钱。新世纪的到来，经济的蓬勃发展。经济和市场的全球化为中国企业带来了国际化市场竞争的机遇与挑战。这些机遇与挑战要求中国企业的经营者们更加关注战略的落地，也就是战略执行的有效实施。其中“以人为本”为核心的用人激励机制——绩效工资作为一种新型激励创新制度，为许多理论者和实践者所推崇。绩效工资是指依据个人或组织工作绩效,在对个人或组织工作绩效评估的基础上而发放工资的一种工资制度。在绩效工资制下,整个组织的注意力主要放在对员工实绩的奖励上。人力资源与绩效工资的有机结合势必将切实提高事业单位的工作效率。企业在运用绩效工资应该注意的问题；以及围绕企业实现可持续发展，绩效工资在企业管理中是如何取长补短。
关键词: 绩效工资 业绩考核,经营者,风险防控,资本成本,
目录
一、 引言 2
二、绩效工资的意涵 3
绩效工资的相关特征 4
绩效工资的基本特点 4
三、绩效工资的激励作用及原则 5
（一）、绩效工资的激励作用 5
（二）、绩效工资的基本原则 5
四、企业决策层在建立绩效管理系统时应该包括五个内容： 6
五、企业在经营管理中如何应用绩效工资管理 6
六、绩效工资设计需要关注的问题 8
结 论 10
参考文献 11