论建设项目全过程投资控制.doc

摘 要

/建设投资是一项综合性、专业性、政策性的活动，涉及面广，贯穿于建设的各个阶段。投资控制是指把建设项目投资的发生控制在批准的限额以内，并取得较好的经济效益和社会效益。工程建设周期长、投资数量大，投资流向复杂，如不采取有效控制，投资目标将难以实现，甚至会产生腐败行为。
长期以来，我国在工程建设项目上，普遍忽视工程项目建设前期工作阶段的投资目标控制，而倾向于重视竣工后结算，这样做尽管有“亡羊补牢”之力，然而是本末倒置。如果能把工作转移到前期规划，确定设计方案，优化设计效果上来，紧紧抓住设计这个关键环节，就会犹如执握牛角。
因此，为实现最大的投资效益，防止腐败的产生，笔者根据工作实践谈谈自己的看法。
关键词：建设投资 投资控制 投资效益


























目 录
第一章 投资控制目标的形成•• •••••••••••••••••••1
1.1 健全的组织机构是投资控制的前提••••••••••••••• 1
1.2 科学确定目标，形成投资控制目标系统••••••••••••• 1
1.3 决策阶段对工程项目的投资起决定性作用•••••••••••• 2
第二章 投资控制的重点••••••••••••••••••••••• 3
2.1 设计阶段•••••••••••••••••••••••••• 3
2.1.1 设计阶段的主要措施•••••••••••••••••• 3
2.1.2 招标与合同管理•••••••••••••••••••• 4
第三章 造价控制方法•••••••••••••••••••••••• 6
3.1 控制工程变量与计量••••••••••••••••••••• 6
3.1.1施工图会审•••••••••••••••••••••••6
3.2 搞好索赔管理，控制工程造价••••••••••••••••• 6
第四章 投资控制的方向和发展•••••••••••••••••••• 8
4.1 加强工程结算、决算审核••••••••••••••••••• 8
4.2 加强项目后评估，实行投资节约奖励•••••••••••••• 8
4.3 投资控制理念的改革趋向••••••••••••••••••• 8
结 束 语 ••••••••••••••••••••••••••••• 10
致 谢 ••••••••••••••••••••••••••••• 11
参考文献 ••••••••••••••••••••••••••••••12