真实惠百货公司员工激励研究毕业论文.pdf
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真实惠百货公司员工激励研究毕业论文,摘 要 随着现代社会主义市场经济的迅猛发展人力资源不再像过去那样被当作一种成本一套科学合理有效的人员激励机制体系是正确诱导员工控制人才外流的前提利用各种有效的方法来调动员工的积极性和创造性使员工努力的去完成组织的任务实现组织的目标是企业在竞争中的不竭之泉 本文从《管理学》的层面切入在多种激励理论的基础上以现在真实惠公司...
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摘 要
随着现代社会主义市场经济的迅猛发展人力资源不再像过去那样被当作一种成本一套科学合理有效的人员激励机制体系是正确诱导员工控制人才外流的前提利用各种有效的方法来调动员工的积极性和创造性使员工努力的去完成组织的任务实现组织的目标是企业在竞争中的不竭之泉 本文从《管理学》的层面切入在多种激励理论的基础上以现在真实惠公司人力资源管理的特点为依据对真实惠公司中人员激励问题进行了研究本文以真实惠百货公司为研究对象针对真实惠百货公司有限公司的现状进行了深入的研究并分析了其在员工激励方面所存在的问题结合实际情况找出了真实惠百货公司有限公司在人力资源管理上的不足之处并以佳诚百货公司制定了适应其发展需求的人员激励机制并为其提出了相关的建议以求达到提高员工的积极性和主动性提高企业的市场竞争力从而促进社会经济发展的目的
随着现代社会主义市场经济的迅猛发展人力资源不再像过去那样被当作一种成本一套科学合理有效的人员激励机制体系是正确诱导员工控制人才外流的前提利用各种有效的方法来调动员工的积极性和创造性使员工努力的去完成组织的任务实现组织的目标是企业在竞争中的不竭之泉 本文从《管理学》的层面切入在多种激励理论的基础上以现在真实惠公司人力资源管理的特点为依据对真实惠公司中人员激励问题进行了研究本文以真实惠百货公司为研究对象针对真实惠百货公司有限公司的现状进行了深入的研究并分析了其在员工激励方面所存在的问题结合实际情况找出了真实惠百货公司有限公司在人力资源管理上的不足之处并以佳诚百货公司制定了适应其发展需求的人员激励机制并为其提出了相关的建议以求达到提高员工的积极性和主动性提高企业的市场竞争力从而促进社会经济发展的目的