某制衣有限公司库存管理问题研究.doc

11866字

摘要：
随着我国改革开放的不断深化，中国服装业得到了飞速发展，中国已经成为世界上最大的服装生产和出口国。但是在发展的过程中，中国服装企业管理者往往只注重企业的生产管理和市场开拓，却忽视了企业的库存管理。欧丽亚制衣有限公司也同样存在着这样的情况。随着企业越来越大，库存管理问题变得越来越严重。高库存意味着高风险，太多的过季产品储存在企业的库房中会为企业带来很大的库存压力。库存管理问题已成为制约企业进一步发展的瓶颈。论文从欧丽亚制衣有限公司库存管理现状出发，从企业外部供应链、内部库存管理、库存服装处理三个方面分析了该公司库存管理存在的问题，并提出了解决这些问题、提高库存管理水平的对策。
关键词：库存；库存管理；供应链

目录



摘要 1
Abstract 1
引言 2
1基本概念 2
1.1库存的概念 2
1.2库存管理的概念、目标及作用 2
2制衣有限公司库存管理现状分析 3
2.1公司概况 3
2.2公司库存现状 4
2.3公司库存管理现状 5
3制衣有限公司在库存管理上存在的问题 5
3.1企业外部供应链库存管理问题 5
3.2 企业内部库存管理问题 6
3.3库存服装的处理问题 7
4欧丽亚制衣有限公司库存管理问题的对策 8
4.1优化企业外部供应链管理 8
4.2提高企业内部库存管理水平 9
4.3改进企业库存服装的处理方法 11
结论 12
参考文献 13
致谢 13


参考文献：
[1] 朱道立．物流与供应链管理[M]．复旦大学出版社，2001．4．
[2] 郭成. 供应链管理下的VMI模式探讨[J]. 商品储备与养护, 2001．23-25．
[3] 刘源. 现代库存管理的问题与研究[J]．郑州航空工业管理学报，2002．20-23．
[4] 邵新宇，李培根．供应链库存管理技术的新趋势[J]．机械设计与制造工程，2001．45-66．
[5] 徐鑫，何红军，包玉玲．供应链中库存管理的研究[J]．自然科学，2005．46-52．
[6] 唐纳德丁，林国龙译．供应链过程的一体化[M]．机械工业出版社，1999．200-201．