我国民营企业经营层的激励问题探讨.doc
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我国民营企业经营层的激励问题探讨,1.4万字摘要：本文通过分析我国民营企业经营层的激励现状，发现当前我国民营企业经营层存在着薪酬激励力度相对较低、激励手段单一、绩效考核标准主观性强、缺乏有效的长期激励机制等诸多问题，从我国民营企业的实际情况出发，指出对经营层施以虚拟股票期权的长期激励为主，建立健全科学的绩效考核方式，再辅...
内容介绍
此文档由会员 beijing2008 发布
我国民营企业经营层的激励问题探讨
1.4万字
摘要：本文通过分析我国民营企业经营层的激励现状，发现当前我国民营企业经营层存在着薪酬激励力度相对较低、激励手段单一、绩效考核标准主观性强、缺乏有效的长期激励机制等诸多问题，从我国民营企业的实际情况出发，指出对经营层施以虚拟股票期权的长期激励为主，建立健全科学的绩效考核方式，再辅以职务晋升、带薪休假、有效授权、教育培训等多样化激励的对策建议。
关键词：民营企业；激励理论；激励问题；对策
目 录
摘要 1
Abstract 1
引言 1
1 激励理论概述 2
1.1 激励理论的基本内容 2
1.2 激励的方式及类型 3
1.3 激励的作用 4
2 我国当前民企经营层激励的现状 4
2.1 激励理论研究的现状 5
2.2 激励手段仍是工资、奖金为主 5
2.3 经理人持股计划和股票期权激励尚处于起步阶段 5
3 民营企业经营层的激励问题表现 6
3.1 薪酬激励力度相对较低 6
3.2 经理人市场不健全 7
3.3 绝大多民营企业经营层激励手段单一 7
3.4 对经营层的绩效考核缺乏科学的方式 7
3.5 缺乏有效的长期激励机制 8
4 改善我国民营企业经营层的激励效果的对策 8
4.1 提高经营层的薪酬待遇 9
4.2 健全经理人市场 9
4.3 实行多样化激励方式 10
4.4 建立科学的绩效考核方式 12
4.5 虚拟股票期权激励模式设计 13
结论 15
参考文献 16
致谢 16
部分参考文献
[1] 贾蔚,张宏卫,扬彬.我国民营企业经营者激励机制分析[J].石油化工高等学校,2006,19(2):93-96.
[2] 王春林,尤常青.现代企业职业经理人[M].陕西: 陕西师范大学出版社,2001.40-48.
[4] 刘兵,张世英.企业激励理论综述与展望[J].中国软科学,1999,16:21-23.
1.4万字
摘要：本文通过分析我国民营企业经营层的激励现状，发现当前我国民营企业经营层存在着薪酬激励力度相对较低、激励手段单一、绩效考核标准主观性强、缺乏有效的长期激励机制等诸多问题，从我国民营企业的实际情况出发，指出对经营层施以虚拟股票期权的长期激励为主，建立健全科学的绩效考核方式，再辅以职务晋升、带薪休假、有效授权、教育培训等多样化激励的对策建议。
关键词：民营企业；激励理论；激励问题；对策
目 录
摘要 1
Abstract 1
引言 1
1 激励理论概述 2
1.1 激励理论的基本内容 2
1.2 激励的方式及类型 3
1.3 激励的作用 4
2 我国当前民企经营层激励的现状 4
2.1 激励理论研究的现状 5
2.2 激励手段仍是工资、奖金为主 5
2.3 经理人持股计划和股票期权激励尚处于起步阶段 5
3 民营企业经营层的激励问题表现 6
3.1 薪酬激励力度相对较低 6
3.2 经理人市场不健全 7
3.3 绝大多民营企业经营层激励手段单一 7
3.4 对经营层的绩效考核缺乏科学的方式 7
3.5 缺乏有效的长期激励机制 8
4 改善我国民营企业经营层的激励效果的对策 8
4.1 提高经营层的薪酬待遇 9
4.2 健全经理人市场 9
4.3 实行多样化激励方式 10
4.4 建立科学的绩效考核方式 12
4.5 虚拟股票期权激励模式设计 13
结论 15
参考文献 16
致谢 16
部分参考文献
[1] 贾蔚,张宏卫,扬彬.我国民营企业经营者激励机制分析[J].石油化工高等学校,2006,19(2):93-96.
[2] 王春林,尤常青.现代企业职业经理人[M].陕西: 陕西师范大学出版社,2001.40-48.
[4] 刘兵,张世英.企业激励理论综述与展望[J].中国软科学,1999,16:21-23.
