重庆建筑装饰企业的战略管理研究.doc

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重庆建筑装饰企业的战略管理研究,-----以仁豪装饰设计工程有限公司为例摘 要:改革开放20多年来,特别是西部大开发战略的深入实施,重庆经济得到了快速的发展。其中,建筑装饰行业对重庆经济发展作出了巨大的贡献。本文正是着眼于建筑装饰市场的日益完善,我国建筑装饰业经过产业结构调整,装饰业的格局正发生巨大的变化,已形成群雄并起...
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分类: 论文>管理学论文

内容介绍

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重庆建筑装饰企业的战略管理研究
-----以仁豪装饰设计工程有限公司为例

摘 要

改革开放20多年来,特别是西部大开发战略的深入实施,重庆经济得到了快速的发展。其中,建筑装饰行业对重庆经济发展作出了巨大的贡献。本文正是着眼于建筑装饰市场的日益完善,我国建筑装饰业经过产业结构调整,装饰业的格局正发生巨大的变化,已形成群雄并起,行业内竞争激烈的局面,重点对重庆建筑装饰企业的战略管理进行研究。本文首先运用SWOT分析法对重庆建筑装饰企业现状进行了分析,找出其外在机会和威胁以及内在优势和劣势,然后在此基础上,本文以重庆众多及建筑装饰企业中普通的一员---重庆仁豪装饰设计工程有限公司为例,分析了重庆建筑装饰企业在发展过程中存在的主要问题,并对其将来持续健康发展提出政策建议,从而促进其在未来更好地发展。
关键词:装饰企业 战略管理 仁豪战略



目 录
摘 要 1
ABSTRACT 1
引 言 2
1 相关理论借鉴 2
1.1 经典战略管理理论 2
1.2 竞争战略理论 3
1.3 资源战略学派理论 3
1.4 市场营销理论 4
1.5 定位理论 4
2 建筑装饰企业现状分析 5
2.1 主要机会 5
2.2 主要威胁 6
2.3 主要优势 6
2.4 主要劣势 7
3 重庆建筑装饰企业的战略选择 8
3.1 企业总体战略 8
3.2 经营单位战略 9
3.3 职能战略 9
4 以仁豪为例分析建筑装饰企业战略管理 10
4.1 仁豪装饰的SWOT分析 10
4.2 仁豪装饰的战略管理分析 11
4.3 仁豪装饰的战略实施与控制 12
结 论 15
参考文献 16
致 谢 16

部分参考文献
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[2]张厚义,明立志.中国私营企业发展报告.社会科学文献出版社,2002.1
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[6]甘华鸣等.经营战略‘企业管理出版社,1996
[7] 2003年首届全国建筑装饰行业优秀论文集.2003.9
[8]李夷辉.中小企业竞争战略的制定方法.企业管理,2001
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