经济地理课程论文麦当劳肯德基企业模式发展的区域分析.doc
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经济地理课程论文麦当劳肯德基企业模式发展的区域分析,2011年麦当劳在华成功开设了200家新餐厅,缔造了其在中国年度开店的新纪录。由此,中国跃升为麦当劳全球第三大市场。至今在中国大陆开店总数已超过1,400家,计划在2012年开设近250家新餐厅,但跟在华开店总数超过3200家的竞争对手肯德基相比还有很大差距。从全球的范围来说,麦当劳与肯德基不是一个级别的,无论是从连锁...
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2011年麦当劳在华成功开设了200家新餐厅,缔造了其在中国年度开店的新纪录。由此,中国跃升为麦当劳全球第三大市场。至今在中国大陆开店总数已超过1,400家,计划在2012年开设近250家新餐厅,但跟在华开店总数超过3200家的竞争对手肯德基相比还有很大差距。从全球的范围来说,麦当劳与肯德基不是一个级别的,无论是从连锁店数量还是销售额,麦当劳都远远高出肯德基许多。为何在中国恰恰相反?针对以上问题,作者从跨国公司区位选择的条件角度出发以产品和店铺为研究对象,结合实例对区位选择和变化做了简单的论述。