业务人员管理办法.pdf
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业务人员管理办法,以公司人力资源管理制度为依据?并根据业务人员的工作职能特点具体。以“销量为管理核心?以报表为主要管理手段”。提高业务人员业务素质、建设团结一致的团队、提升销量、建设品牌。根据职责分工划分?主要包括业务经理、业务主管、业务代表、促销员、理货员等。团队具体任务层层分解?具体到个人?管理作到每周每天。每个业务人员权利和职责清...
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此文档由会员 sannian212 发布
以公司人力资源管理制度为依据?并根据业务人员的工作职能特点具体。以“销量为管理核心?以报表为主要管理手段”。提高业务人员业务素质、建设团结一致的团队、提升销量、建设品牌。根据职责分工划分?主要包括业务经理、业务主管、业务代表、促销员、理货员等。团队具体任务层层分解?具体到个人?管理作到每周每天。每个业务人员权利和职责清晰明了?避免拖沓、推委。业务人员的工作计划、业务进展都通过统一的报表体现.........................................................
