中国零售业战略研究.doc
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中国零售业战略研究,摘要: 随着中国市场经济发展的逐步深入，零售业在我国国民经济中的地位越来越重要，它直接决定着整个经济能否健康、良性地发展。同时，中国加入wto的契机一方面为中国带来了空前的发展空间，另一方面又给中国零售企业平添了无形的竞争压力。本文正是从这些方面入手在以沃尔玛作为案例研究的基础上较为详细的提出了自己的...
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中国零售业战略研究
摘要: 随着中国市场经济发展的逐步深入，零售业在我国国民经济中的地位越来越重要，它直接决定着整个经济能否健康、良性地发展。同时，中国加入WTO的契机一方面为中国带来了空前的发展空间，另一方面又给中国零售企业平添了无形的竞争压力。本文正是从这些方面入手在以沃尔玛作为案例研究的基础上较为详细的提出了自己的一些对中国零售业战略的建议。全文共分为五个部分。第一章是引言部分。第二章简单的介绍了中国零售业发展历程和现状。第三章将沃尔玛作为本文的研究案例，详细地分析了其核心竞争力的各方面表现。第四章用SWOT方法分析了中国零售业的竞争劣势与优势。最后一章则在第四章的基础上提出了对中国零售业战略建议。
关键词：零售业；沃尔玛；战略
A Study on the strategie of Chinese Retailing Industry
Abstract: With the penetration of the development of Chinese market economies, retailing industry have played a growing outstanding role in the economy it belongs to, deciding whether it can progress healthily and benignly. At the same time, China’s accession into WTO on one hand injects great opportunity and on the other hand inflicts enormous pressure. This article proposes several detailed suggestions for the strategy of Chinese retailing industry on the case study of Wal-Mart. This article consists of 5 parts. First chapter is the introduction part. The second chapter simplely introduction development process of China retail trade and present situation. Third chapter Wal-Mart took this article the research case, in detail analyzed its core competitive power. Ourth chapter has analyzed the Chinese retail trade competition inferiority and the superiority with the SWOT method. Last the rules proposed in the fourth chapter of foundation for Chinese retail trade.
Key words: Retail trade; Wal-Mart; strategy
目录
摘要: 1
ABSTRACT: 1
1 引言 2
1.1研究背景 2
1.2研究意义 2
1.3研究内容 2
2 中国零售业发展历程与现状分析 3
2.1中国零售业发展历程 3
2.2中国零售业现状分析 3
3 跨国零售企业---沃尔玛成功之道 4
3.1沃尔玛概况 4
3.2沃尔玛在中国的发展 5
3.3沃尔玛战略分析 6
4 中国零售业的SWTO分析 9
4.1优势(STRENGTHS) 9
4.2劣势(WEAKNESSES) 9
4.3机遇(OPPORTUNITIES) 10
4.4威胁(THREATS) 11
5 中国零售业的竞争策略 12
5.1品牌战略 12
5.2差异化战略 14
5.4人才战略 15
结论 15
参考文献 16
致谢 16
参考文献
[1] 赵海风．零售王的经营管理理念[M]．经济科学出版社， 2003．116-118．
[2] 黄安民．王君之零售企业赢利模式[M]．中华工商联合出版社， 2005．202-208．
[3] 金永生，王正选．零售企业经营与管理[M]．北京工业大学出版社， 2004．155-156．
[4] 刘侃．零售企业经营与管理中国[M]．财政经济出版社， 1992．303-310．
[5] 田方萌．沃尔玛零售方法[M]．中国商业出版社，2003．566-569．
[6] 薛旭．中国零售业发展趋势与战略分析[J]．商业研究，1999．44-48．
[7] 美．汤斯利著．零售管理[M]．人民邮电出版社，2002．345-357．
[8] 巴里•伯曼，乔尔•R•埃文斯等著．零售管理(第七版[M])．中国人民大学出版社，2002．136-138．
[9] 大卫•E．贝尔、沃尔特•J．萨蒙．战略零售管理[M]．东北财经大学出版社，2000．125-127．
[10] 陈天翔． 浅谈我国零售业领域对外开放问题[J]．现代经济探讨，2001．
[11] 肖利平，罗宵．论零售业全球化趋势及中国的对策[J]．中国软科学，2002，(7): 47-51．
[12] 吴艰危，小春．外资零售业进入与优化我国投管理政策取向[J]．北京工业大学学报，2003 ，(4): 28-31．
字数：16850
摘要: 随着中国市场经济发展的逐步深入，零售业在我国国民经济中的地位越来越重要，它直接决定着整个经济能否健康、良性地发展。同时，中国加入WTO的契机一方面为中国带来了空前的发展空间，另一方面又给中国零售企业平添了无形的竞争压力。本文正是从这些方面入手在以沃尔玛作为案例研究的基础上较为详细的提出了自己的一些对中国零售业战略的建议。全文共分为五个部分。第一章是引言部分。第二章简单的介绍了中国零售业发展历程和现状。第三章将沃尔玛作为本文的研究案例，详细地分析了其核心竞争力的各方面表现。第四章用SWOT方法分析了中国零售业的竞争劣势与优势。最后一章则在第四章的基础上提出了对中国零售业战略建议。
关键词：零售业；沃尔玛；战略
A Study on the strategie of Chinese Retailing Industry
Abstract: With the penetration of the development of Chinese market economies, retailing industry have played a growing outstanding role in the economy it belongs to, deciding whether it can progress healthily and benignly. At the same time, China’s accession into WTO on one hand injects great opportunity and on the other hand inflicts enormous pressure. This article proposes several detailed suggestions for the strategy of Chinese retailing industry on the case study of Wal-Mart. This article consists of 5 parts. First chapter is the introduction part. The second chapter simplely introduction development process of China retail trade and present situation. Third chapter Wal-Mart took this article the research case, in detail analyzed its core competitive power. Ourth chapter has analyzed the Chinese retail trade competition inferiority and the superiority with the SWOT method. Last the rules proposed in the fourth chapter of foundation for Chinese retail trade.
Key words: Retail trade; Wal-Mart; strategy
目录
摘要: 1
ABSTRACT: 1
1 引言 2
1.1研究背景 2
1.2研究意义 2
1.3研究内容 2
2 中国零售业发展历程与现状分析 3
2.1中国零售业发展历程 3
2.2中国零售业现状分析 3
3 跨国零售企业---沃尔玛成功之道 4
3.1沃尔玛概况 4
3.2沃尔玛在中国的发展 5
3.3沃尔玛战略分析 6
4 中国零售业的SWTO分析 9
4.1优势(STRENGTHS) 9
4.2劣势(WEAKNESSES) 9
4.3机遇(OPPORTUNITIES) 10
4.4威胁(THREATS) 11
5 中国零售业的竞争策略 12
5.1品牌战略 12
5.2差异化战略 14
5.4人才战略 15
结论 15
参考文献 16
致谢 16
参考文献
[1] 赵海风．零售王的经营管理理念[M]．经济科学出版社， 2003．116-118．
[2] 黄安民．王君之零售企业赢利模式[M]．中华工商联合出版社， 2005．202-208．
[3] 金永生，王正选．零售企业经营与管理[M]．北京工业大学出版社， 2004．155-156．
[4] 刘侃．零售企业经营与管理中国[M]．财政经济出版社， 1992．303-310．
[5] 田方萌．沃尔玛零售方法[M]．中国商业出版社，2003．566-569．
[6] 薛旭．中国零售业发展趋势与战略分析[J]．商业研究，1999．44-48．
[7] 美．汤斯利著．零售管理[M]．人民邮电出版社，2002．345-357．
[8] 巴里•伯曼，乔尔•R•埃文斯等著．零售管理(第七版[M])．中国人民大学出版社，2002．136-138．
[9] 大卫•E．贝尔、沃尔特•J．萨蒙．战略零售管理[M]．东北财经大学出版社，2000．125-127．
[10] 陈天翔． 浅谈我国零售业领域对外开放问题[J]．现代经济探讨，2001．
[11] 肖利平，罗宵．论零售业全球化趋势及中国的对策[J]．中国软科学，2002，(7): 47-51．
[12] 吴艰危，小春．外资零售业进入与优化我国投管理政策取向[J]．北京工业大学学报，2003 ，(4): 28-31．
字数：16850
